开会到底能不能解决问题？莫让“会海”淹没实干之路
文摘
2024-08-27 19:39
河南
在当今的工作环境中，有一种现象愈发凸显，那就是“会海”泛滥。开会，这本应是统一思想、解决问题的有效方式，却在不知不觉中变了味、走了样。开会，真的能解决问题吗？答案似乎并不乐观。很多时候，会议要么是流于形式的讨论，要么是不痛不痒的告知，真正能在会上解决的问题少之又少。一屋子人坐着，又有多少人敢说真话呢？人们往往要掂量自己的话会不会得罪人，政治上是否正确，会不会显得没水平。于是，便有了一百个理由保持沉默，即便说话，也只是说些无关痛痒的内容。这样的会议，又能换来什么结果呢？超过三个人，真话便难觅踪影。真正想解决问题，需要小范围地挖掘，没有戒备心，促膝长谈，敞开心扉。当然，工作汇报会等必要的会议还是不可或缺的。然而，如今的会议却常常让人感到无奈。一年四季，各类会议层出不穷，很多同志不是在开会，就是在开会的路上。会议的目的已然变质，不再是为了解决实际问题，而是开给上级看、开给下级看。为了开会而开会，为了向下级压实责任分解任务而开会，为了向上刷存在感让上级觉得自己干了很多工作而开会。似乎只要会开过了，在会上安排布置了，有了台账，这项工作就算做过了，至于落实效果如何，出现什么问题，都成了下面落实的问题，与自己毫无关系。开会，已然成为很多领导掩盖自己无能的挡箭牌和遮羞布。一些领导讲话引经据典、头头是道，却往往缺乏实际内容；一些领导讲话高深莫测、废话连篇，让人听得云里雾里。当务之急是找到关键问题，可关键问题是什么？是要找到问题的关键。这个问题确实是个问题，至于怎么解决、由谁解决、由谁监督，也都是问题。我们不能只看表面问题，而应深入挖掘更深层次的原因。但在会议上，领导们往往说了半天，与会者却听得云山雾罩，孔子没听懂，孟子也没听懂，老子更不懂。尽管如此，仍无法阻挡一些人喜欢开会、做指示、提要求的热情。一些领导干部通过大会小会，把自己在上面的存在感刷足了，把对下级的责任压实了，表面工作做足了，剩下的事情就推给下面的人去落实。可怜的基层干部，本就因为开会占用了白天大量的工作时间，只能晚上和周末加班加点，牺牲自己的休息时间去干工作，苦不堪言。会议作为统一思想、解决问题的一种方法，本身并没有对错之分。错的是那些热衷于通过开会甩锅推责、刷存在感、彰显个人权力的人。他们错得离谱，病得不轻，必须得好好接受治疗了。我们应该清醒地认识到，实干才是解决问题的根本途径。不能让“会海”淹没了实干之路。要精简会议，提高会议质量，让会议真正成为解决问题的平台，而不是形式主义的秀场。领导干部要以身作则，少一些空话、套话，多一些实际行动；少一些甩锅推责，多一些担当作为。只有这样，我们才能打破“会海”的束缚，回归到实干兴邦的正确轨道上来。让我们共同努力，摒弃形式主义的会议，以实干精神为引领，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
