邂逅 · 3051 期 · 10002 篇
“四化”中的高效化关乎宝武能否做优做强，是高质量发展的应有之义。高效化方面，通过创新实现极致效率、创造极致效益。高效化，体现在企业生产经营的诸多方面，是宝武实现跨越式发展、由“老大”变“强大”的有力保障和核心竞争力之一。
我们推出“大家谈‘高效化’”栏目，请各级管理者谈一谈对高效化的认识与思考，以及在高效化方面的探索实践和进一步推动高效化走深走实的打算，凝聚共识、砥砺奋进，赋能宝武改革发展。
解放思想 对标找差
宝钢股份湛江钢铁
制造管理部副部长袁义义
高效化是支撑宝武做强做优和实现高质量发展的有力路径和必然选择之一。
结合我的工作岗位，在坚持高效化发展道路上，要从以下几个方面转变和开展工作：一是坚持开放思维，以高效找方向。高效虽是湛江钢铁的基因和名片，但随着同行的逐渐进步，公司高效的优势越来越不明显，我们要保持开放的心态、宽广的视野，主动解放思想，向先进同行甚至非同行进行对标，寻找高效化的方向。二是坚持算账思维，向高效要效益。在钢铁供需不平衡的背景下，动态结合成本和价格，按边际贡献最大对产线效率进行动态分配，实现公司价值最大化。三是坚持系统思维，向高效要成本：不片面追求单一指标的极致性，强化技术与管理相结合，深化跨专业协同，如统筹考虑配煤配矿-高炉稳定-铁水成本等因素，实现高效化下的成本最低。四是坚持原点思维，向高效要高质。在追求经济指标的同时，回归原点追求经济性，如在保持热送热装指标的一定水平基础上，逐步向提高板坯装炉温度转变，进一步降低热轧工序加工成本。
全力挖掘效率提升，实现高效化生产运营
中南钢铁重庆钢铁副总裁
李海峰
在当前全球化和激烈竞争的背景下，高效化已成为企业发展的核心竞争力所在。面对钢铁市场的严峻考验，如何打造极致效率、极致效益，是每位管理者必须深思的问题。
今年上半年，中南钢铁重庆钢铁坚持“四化”“四有”，以效益优先原则，大力推进高效率生产，不断深化管理体制改革，在生产、管理端持续发力，推动各项关键指标不断提升，进一步增强抵御市场寒冬的能力。
推进高效化，生产效率提升是基本。重庆钢铁持续提升产线效率，以“事故三减半”为抓手，全面开展高炉稳定性、炼钢冶炼周期、轧钢非计划停机等专项攻关，坚持“以高炉为中心”的生产组织模式和以铁水成本最优为原则，优化生产组织管理，确保高效极致稳定生产。
只有高效化管理才能引领高质量发展，重庆钢铁坚定不移推进管理效率提升和流程优化，今年以来，管理制度压减，业务流程缩减至；强化扁平化管理，围绕集中一贯管理，推进大部制大室制改革，职能室、作业区压减，部分职能业务部门技术业务骨干调配至基层单位，加强一线技术力量的支撑；深化三项制度改革，强化绩效导向，动真碰硬执行契约制赛马和绩效一人一表，人事效率得到提升。
坚持算账经营和精益管理
中南钢铁中南股份炼钢厂
一炼钢作业区作业长
张建平
生产高效化体现安全、稳定、高效率、低成本运行。作为一名基层管理者，我组织发动作业区员工以极致高效率和极致低成本为目标持续创新，大力发展优特钢，努力打造拳头产品，助力企业更好发展。
我们强化算账经营和精益管理，坚持全面对标找差，努力实现稳定高效生产。通过开展全员赛马、绩效导向、炼钢劳动竞赛、炉长研修、炉长指标周周赛等，充分发挥员工主观能动性，提升炼钢能力，提高质量、减少事故，降低工序消耗。
我们坚持“一切成本皆可降，一切费用皆管控”的成本管控理念，以“家一样的成本管理”全面推进降本增效工作。通过对标行业先进，开展工艺降本，充分评估钢材性能及用户使用要求，在保证质量总体稳定前提下，持续优化炼钢工艺路径、合金化工艺，深挖工艺降本潜力。
作为炼钢关键工序，我们持续推进经济铁钢比工作。通过转炉一键炼钢，提高转炉终点命中率，减少后吹，少渣冶炼，优化废钢结构，进一步降低钢铁料消耗。
发挥极致效率，推进高效化走深走实
中南钢铁鄂城钢铁宽厚板厂
热轧车间主任熊艳
极致高效是提升生产效率、降低成本的重要保证。高效化意味着高效率高效益。热轧车间作为宽厚板厂产线主体单元，集设备点检维护、生产操作为一体，如何调动和发挥好全员的合力，打造极致效率是车间的重点工作。
一是强化工序协同，提高流程处置效率。通过上下工序和各岗位之间的积极沟通，确保生产流程信息通畅，减少轧机堵停。二是推动瓶颈突破，助力轧制效率提升。通过优化生产工艺，改进加热炉装出钢模式和冷床布料方式，工艺停机时间大幅降低；大力实施自动控制优化，进一步释放设备能力，提升各机组衔接效率，提高生产节奏。三是精细设备维护，提高设备作业效率。强化设备点检，设备维护人员以点检为中心，优化检修流程，缩短检修时间，利用双机架换辊集中消缺，通过控制优化、精度提升改善设备运行工况，提高设备运行周期。四是立足岗位创新，提高岗位工作效率。发挥全员岗位创新力量，紧盯日轧制块数指标，以班组关键指标劳动竞赛为抓手，大力推进岗位创新，充分调动全员的积极性。
在大家的共同努力下，车间轧制效率连续5个月取得新突破，创造诸多新纪录。后续，车间将紧盯“日轧制块数≥600块”目标，持续深挖各工序、各岗位的潜力，打造极致效率，推动高效化走深走实，奋力完成宽厚板厂年度生产任务目标。
编辑：老憨
供稿：各单位
出品：宝武融媒体中心
