回首2024这一年丨金医高质量发展扬起奋进风帆

时间刻录勇毅前行的脚步，岁月谱写开拓进取的乐章。回望2024年，金医人踔厉奋发、笃行不怠，推动党建引领医院高质量发展，学科建设与科研创新齐头并进。

这一年，金华市中心医院通过国家电子病历应用水平五级评审，获评国家卫健委首批“医保精细化管理省级示范中心”，成为首批浙江省研究型医院培育单位，并高分通过“金华市人民政府质量奖”评审；金华市妇幼保健院荣获国家级“婴幼儿养育照护指导中心规范化建设单位”“医育结合托育实践基地建设单位”和“浙江省文明单位”……每一个奋斗的足迹都弥足珍贵，每一刻奋力拼搏的瞬间都值得铭记。岁序更替，新元肇启，一起回顾2024年属于金医人的闪光记忆。

公立医院是医疗卫生服务体系的主体，是守护人民群众生命健康的主阵地。医院要发展，党建引领是前提和基石。

以推动医院高质量发展为核心任务，金医全面落实党委领导下的院长负责制，充分发挥医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用，将党建工作与业务工作深度融合，形成了“党建引领、文化铸魂、学科立院、管理强院、服务兴院”的发展格局。

过去一年，金医集团深入开展党纪学习教育，落实“第一议题”制度，制订党委理论中心组年度学习计划，院领导走进联系支部上专题党课。建立党支部书记党建工作述职机制，完善党建和业务联动评价机制，将党建重点工作完成情况纳入科室年度考核。金医集团现有五星品牌党支部1个，四星品牌党支部4个，三星品牌党支部39个。在推进紧密型城市医疗集团建设过程中，金华市中心医院24个党支部分别与金东区、开发区成员单位的基层党组织开展结对共建，充分体现党建与业务双融双促。全院党员立足岗位实干争先，在提升医疗质量、改善就医体验等工作中勇挑重担、冲锋在前。

建清廉医院，护“医”路清风。清廉医院建设关乎人民群众的切身利益，也是医院高质量发展的基石。金医将清廉医院建设融入医院发展全过程、各环节，强化正风肃纪，开展党纪学习教育、抓好党风廉政教育，探索“1+3+3+N”监督模式，织密监督网络，强化跟踪督办，提升监督实效，做到警钟长鸣、防患于未然。同时积极营造清廉文化氛围，打造一条“清风廉路”，设计并广泛应用“勤廉金医”标识，无处不在的“廉”元素让医护人员在潜移默化中养成廉洁从医的思想自觉、行动自觉、文化自觉。

为了更好地推动教育“劝廉”，时刻提醒干部职工勤勉担当、廉洁自律，金医在严格落实“三会一课”、主题党日等制度的基础上，举办了“学党纪、促勤廉”微党课比赛和“我身边的勤廉故事”征文活动。金华市中心医院应邀参与由国家卫健委人才交流服务中心指导的《党建引领 文化铸魂——公立医院高质量发展开新篇》编写工作并顺利出版，《党建铸魂 清廉医院护航医保基金安全线》荣获第八季中国医院管理奖银奖，选派代表荣获“一腔热血铸忠诚·跟着总书记读好书”第二届全市机关讲书比赛一等奖，“坚持‘四融合四提升’助力急诊建设新发展”党建工作案例入选金华市机关党建业务“八融”三十佳案例。

聚焦群众就医的急难愁盼，金医把提升医疗服务能力放在首位，切实加强医疗质量管理，强化护理质量和安全管理，加快推进“互联网+护理”服务，积极开展老年健康指导、脑卒中康复、新生儿孕产妇指导等60个项目。持续推进传染病防治、院感管理、临床营养、健康促进、病人随访等工作。过去一年，服务患者数量同比明显增长，金华市中心医院疑难病例、三四级手术、重点病种/术种等核心指标位居全省前列。全面促进医疗服务提质增效，不断满足人民群众日益增长的多元化、多层次医疗服务需求，提升群众就医的获得感、幸福感、安全感。

“根深蒂固则枝繁叶茂，学科建设是一所医院的根基所在。加强优势学科建设、提高临床专科能力是带动诊疗水平提升、实现医院高质量发展的关键。”金医集团主任俞世安说。

2024年，金医集团成功申报省级临床重点专科3个（心胸外科、感染科、妇科），金华市医学重点专科6个（心胸外科、呼吸与危重症医学科、眼科、泌尿外科、骨科、妇科）。积极推进卒中中心建设，持续优化院内卒中诊疗流程，金华市中心医院卒中中心在全国高级卒中中心综合排名中位列全国前50位、全省前3，重症医学专业在2023年度中国医院科技量值（STEM）排名中位列全国第29、全省第4，连续5年位居全省地市级医院之首，完成国家二级癫痫中心评审、认证授牌工作。金医集团·金华市妇幼保健院成功创建首批省级新生儿保健特色专科建设单位。重点专科蓬勃发展，带动临床诊疗能力和服务水平提升，更好地守护浙中地区百姓健康。10月，金华市中心医院引进“达芬奇”手术机器人，在多个外科领域广泛应用，短短2个多月，率先在浙江中西部地区突破“达芬奇”机器人手术百例大关，充分彰显了医院在外科技术上的领先优势。

医院之兴，离不开人才之盛，人才队伍建设是医院高质量发展的源动力。金医始终把人才建设放在医院发展的重要位置，坚持人才强院，内培外引，多措并举，实施集团“十四五”人才队伍建设规划，注重引进培养高层次人才，打造学院型医疗业态，建立积极向上的人才激励机制，建好人才集聚“蓄水池”，搭建人才发展“大舞台”。选派优秀学科骨干前往英国伦敦大学附属医院、法兰西大区中心医院等欧美国家医院进修培训，为人才提供广阔的发展空间和多元化的发展选择。鼓励青年人才以赛促练，在各类竞赛活动中频频斩获佳绩，如浙江省公共卫生监督技能竞赛个人一等奖、浙江省职工职业技能竞赛突发事件紧急医学救援技能大赛团体二等奖、省级医疗护理员职业技能竞赛团体三等奖等。

医院是救死扶伤的第一线，更是科研创新的策源地。金医集团纵深推进科教协同发展，加快研究型医院建设，建成临床科研数据中心，建立一体化的信息集成平台，并积极推进I期临床研究中心建设。同时，进一步深化院企合作，推动科技成果高效转化。

“现在，我们家门口就有金华市中心医院的专家坐诊，一旦有什么紧急情况转院也有了‘绿色通道’，这份安全感真是妥妥的。”家住金东区孝顺镇的居民方女士说。

过去有个头疼脑热的小毛病，不少人都习惯往大医院跑，造成了大医院人满为患，基层医院却门庭冷落。基层医疗卫生是卫生健康事业的根基，是保障人民群众健康的“最后一公里”。2024年，我市成为紧密型城市医疗集团建设全国首批81个试点城市之一，金华市中心医院牵头组建了两个紧密型城市医疗集团，涵盖24家成员单位。截止12月，共派遣下沉专家238人，合计5049人次，协助开展疑难手术556例次，指导开展新技术新项目67项，开展医疗技术指导讲座共7026人次，不断提升基层医疗服务水平。同时，持续推进医联体建设，现有全托管医院1家，专科协作医院13家，医疗“同心圆”半径不断扩大，基层健康保障得以强化。

跨越山海，情真意长。这一年，金医人接续使命，奔赴远方，继续开展援疆、援川等对口支援，派出援川医疗队共12人到通江县人民医院、丹巴县人民医院开展驻点帮扶工作，派遣医学美容中心副主任医师赴温宿县人民医院开展援疆工作。9月，医院党委书记带队到温宿县人民医院开展医疗帮扶，温宿县人民医院、丹巴县人民医院管理团队分别来市中心医院参访交流，丹巴县人民医院与市中心医院签订了党建共建协议。一批批的援疆、援川医疗工作者跑好“接力赛”，为更多的患者带去健康与希望，帮助当地医院填补技术空白、培养优秀人才，留下一支带不走的医疗队。

在数字化转型的大潮下，金医紧贴患者需求加强智慧医院建设，以智慧为翼，不断推动文化引领下的技术革新与服务升级，通过一系列“线上+线下”医疗服务举措，促进医院管理水平和服务质量的全面提升。

为改善患者就医感受，提升就医体验，金华市中心医院优化门诊布局，门诊化疗、名医门诊等就医环境大幅改善。大力推进检查检验互认工作，不断优化AI预问诊、检查智慧预约、网络复诊、个性化消息提醒等个性化诊疗功能，积极开展上门护理，新增护理服务26项。设立投诉管理中心，努力提升患者满意度。

这一年，医院顺利通过国家电子病历应用水平五级评审。打通院前120急救系统与院内医院信息系统壁垒，实现急救患者“上车即入院”。互联网医院进一步扩大线上诊疗服务内容及方式，构建“线上线下一体化”诊疗闭环。

这一年，金医基础建设全面推进，引人瞩目。金华市中心医院金义院区已完成门诊医技楼、住院楼、行政后勤楼、科研教学楼、宿舍楼内部装修；金华市中心医院新院区建设项目于今年1月18日完成主体结构结顶；浙中儿童医学保障中心（综合性托育服务中心）项目于去年6月完成竣工验收，现已陆续投入使用，为金华儿童就医托育带来更多选择。

这一年，红马甲与白大褂成了最亮眼的搭配。金医人时刻把百姓的健康需要放在首位，送义诊、讲科普，暖心服务送到家门口。组织医务人员开展无偿献血活动，全年献血22万余毫升，全年参加志愿者活动1.63万人次，服务时长达6.04万小时，开展院外志愿服务76次，惠及百姓约32万人。

“面对推进高质量发展的深化改革新浪潮，面对人民群众的健康新期待，我们将以更严谨细致的工作态度、更开拓创新的思维模式以及更精湛卓越的医疗技术，躬耕不辍、行路不止，向着建成高水平浙中西部医疗中心的目标全速前进。”金医集团党委书记杜金林说。