一、询问，主要问什么？
管理层关注的主要问题，例如新的竞争对手，主要客户和供应商的流失、新的税收法规的实施，以及经营目标或战略的变化等；
被审计单位最近的财务状况，经营成果和现金流量；
可能影响财务报告的交易和事项或者目前发生的重大会计处理问题，比如重大的并购重组事项；
被审计单位发生的其他重要变化，比如所有权结构、组织结构的变化，以及内部控制的变化；
被审计单位收入的大幅变动，毛利率的异常变化。
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二、询问，适用于审计的哪个阶段？
三、询问，需要关注什么？
要保持充分的职业怀疑
要保持充分的执业怀疑，并且向不同层级人员进行询问。在询问过程中，要对获取的信息进行分析判断，通过其他程序获取的证据对询问的结果进行验证。另外，通过询问管理层和财务负责人可以获取大部分的信息，但是询问被审计单位内部其他相关人员可能为注册会计师提供不同的信息，有助于识别风险。
举例：询问财务人员，可以获取大部分的财务信息，但是，对销售人员的询问，可能获得更加真实的关于销售行情的信息。
形式和获取信息多样
作为其他审计程序的补充询问，广泛应用于整个审计过程中。询问是以书面或口头形式，向被审计单位内部或外部的知情人员获取财务信息和非财务信息，并对答复进行评价的过程。
通常情况下，询问需要形成书面证据，并经询问者和被询问者确认后才能作为审计证据。
举例：在整体层面了解单位的内部控制，对单位的管理层进行访谈，需要形成访谈记录，才能对我们实施的询问程序提供佐证。
不能仅依赖询问程序
在了解被审计单位内部控制时，不能仅通过实施询问程序就得出“内部控制是存在的并得到执行”的审计结论。应当将询问、观察和检查以及穿行测试等其他风险评估程序结合使用，并通过其他审计证据来进行验证。
举例：
