数字化工厂建设是企业“两化”深度融合的集中体现和必然选择，是一项长期、复杂、创新的工程。
12月12日-14日，2024年印刷业数字化工厂主题研修营在河南许昌成功举办。
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本次研修营由两位优秀的老师：刘琳琳、周礼球主讲，内容主要涵盖数字化工厂内涵分析、行业进程与现状、建设顶层设计与建设思路、规划要点、实操案例、实际难点与心得体会六大方面，内容十分丰富。此外，还邀请企业分享嘉宾昆山科望快速印务有限公司董事长王建华做精彩分享，周建平、王丽杰两位优秀行业专家参与此次研修营。
破冰沙龙
课程开讲之前，我们组织开展了破冰沙龙。同学们互相认识、组建小组，进行课前调研分析交流以及问题与关注点交流。
此次沙龙由北京科印传媒文化股份有限公司总经理助理陈翠主持。
北京科印传媒文化股份有限公司总经理助理 陈翠
本次研修营学员们来自印刷包装行业不同企业，入行短、数字化起步慢的企业学员希望构建数字化思维框架、明确发展步骤；信息化起步早的企业学员发言，盼借助新技术深入数字化；也有在数字化进程中有成果但面临新挑战的，如物联数据应用、AI引入等问题，期待交流突破；还有起步晚的企业代表想学习理念、交流经验、建设人才队伍；部分企业遇到总体规划、系统应用、设备落地及效果体现等困扰前来求解；有推进数字化智能化生产遇困难的企业员工来取经助力；创意设计强但制造端弱的企业人员想打造数字化体系；数字化解决方案企业学员愿深耕服务，大家都期望通过研修交流，推动企业数字化发展。
对此，刘琳琳老师强调学员间要多多相互交流探讨，大家背景多元且有些学员具备一定基础，交流能让大家相互学习，希望大家通过研修为行业数字化提供更多方案，解决落地问题；周礼球老师讲述自身建设智能智造工厂的丰富经历后，表示此次来研修营一是分享智能制造经验，二是学习行业知识，三是希望大家参观裕同后多提意见，促进企业改进提升；王建华老师指出数字化建设是企业发展必由之路，需从当下开始，还分享了数字化建设需跨界融合多路人马、做好顶层设计、结合各类人才不断实践等经验与看法；周建平老师分析数字化难题与行业现状，呼吁思考变革、关注标准化，秉持学习心态探索落地；王丽杰老师回顾行业智能化进程，指出当前企业基本上还处于数字化转型阶段，智能化升级则是下一步的目标，同时赞赏研修营的学习氛围与课程安排。
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之后，本次数字化工厂研修营的课程正式开始。
数字化转型政策+推动建设+挖掘数字价值
刘琳琳老师分别对《印刷业数字化转型政策分析与实施路径》、《面向新质生产力需求推进印刷包装企业数智化运维》和《挖掘数据价值推动数字经济》三大主题内容展开讲解。在政策分析中指出印刷产业在新型工业化进程中有新使命，近年相关政策推动其数字化转型，有明确路线图、评定要素和评估系统，企业应据此理智投资；在数智化建设方面，BANI时代下新质生产力促使印刷包装企业加速数智化建设，虽有成效但面临技术方案制约，运维场景丰富且涉及关键技术，需企业具备能力持续改进；在数据价值挖掘中，通过流行语引出，强调数据要素等概念对印刷业的重要性，企业应重视相关管理以推动数字经济发展，为印刷业数字化转型提供了全面且深入的理论与实践指导。
印刷包装企业智能工厂建设实践与落地
周礼球老师围绕《印刷包装企业智能工厂建设实践与落地》展开讲解，深入剖析现状与趋势，明确痛点与难点，分享裕同经验与成果。他指出制造业现状面临诸多挑战，数智化建设成为趋势，企业各角色在智能工厂规划中有不同痛点。智能工厂规划需遵循一定原则，收集多方面数据，进行顶层、整体功能及详细规划设计，包括精益布局等，智能物流规划要点众多，如推动标准化、具备条件评分等。裕同项目在构思、成果、效益、亮点及数字化运营各方面表现出色，同时指出智能工厂建设存在诸多难点，需注意规划建议、项目组织执行管理关键因素及建设误区，为企业智能工厂建设提供全面指导。
课堂上，大家热情高涨，积极参与讨论，纷纷踊跃发言，或陈述观点，或分享经验，或提出疑问。思路不断拓展，有效提升了大家对问题的理解深度与广度，也为课程增添了浓厚的思考氛围。
每天的课程结束后，都会有围炉夜话环节。大家积极提出关于数字化工厂建设的观点、行业现象相关经验、建设过程中的困惑等。周老师针对每一位学员的疑惑，逐一解答，帮助大家拓宽思路、加深课堂理解。
学员们深入理解了印刷业数字化转型政策，明晰智能工厂规划要点，掌握数智化运维关键技术及应用案例，为企业数字化转型储备了理论知识。为祝贺大家在此次实训营中出色完成学习，嘉宾们给每位学员颁发证书。
课程结束之后，大家一同前往许昌裕同印刷包装有限公司参观学习。
至此，此次研修营之旅圆满结束。我们期待着下一次与大家的相见，相信届时大家都会带着更加丰富的实践经验和创新成果，继续共同探索印刷行业的无限可能，携手推动行业迈向新的高峰！
