在中国印刷市场，中小型印刷企业扮演着至关重要的角色。它们不仅是行业增长的驱动力之一，而且还以其灵活多变和创新能力成为推动市场活力的关键力量。这些企业通常具有较高的灵活性，能够快速适应市场变化，并通过提供独特而有价值的产品或服务来满足消费者需求。同时，他们也是促进就业、创造社会财富以及推动国家产业结构调整的重要因素。
中小型印刷企业数量众多，大多数并不具备与大型印刷企业抗衡的实力，在市场竞争中基本处于弱势地位。在印刷色彩质量方面，虽然有些中小型印刷企业并不逊于大型印刷企业，但成本远高于大型印刷企业。
其实，色彩管理，说大不大，说小也不小。那么，如何帮助中小型印刷企业解决色彩管理问题，提高生产效率，减少色彩质量问题引起的损耗，从而迎合客户愈发严格的色彩标准，是我们常常思考的问题，也是中小型印刷企业管理层最头疼的问题。笔者作为印刷行业色彩管理方面的从业者，本文将从色彩管理角度出发，谈谈中小型印刷企业面临的问题，并给中小型印刷企业一些中肯的解决思路。
中小型印刷企业的色彩管理现状
面对中小型印刷企业面临的色彩管理问题和损耗问题，我们能够看到显著的受益点。那些大型印刷企业通过多年时间的高投入，解决了诸多色彩管理问题，如今他们从中获得了巨大的利益，不仅降低了生产成本，也提高了生产效率，在竞争中占据了优势地位。但对于中小型印刷企业来说，情况则大相径庭。
他们可能也投入了大量资金引入先进的设备和软件，却未能充分利用。许多昂贵且先进的设备被闲置、吃灰，或保存在安全箱内无人问津，成为一种资源浪费。由于前期的投资失利，现在大多数中小型印刷企业在色彩管理方面的投资慎之又慎。同时，中小型印刷企业还面临着谈“色”色变的囧境。
中小型印刷企业解决色彩管理
问题的思路以及建议
中小型印刷企业要解决色彩管理问题，一定要把“色彩”和“管理”分开来解决，这是最基本的解题思路。
(1)色彩
色彩问题，在笔者看来，首先是沟通层面的问题，其次是技术应用层面的问题。企业可以通过对人员进行专业培训，以专业的现场实操提高人员意识、指导制定策略、选择方法、配置设备、分析数据等基本技能，过程如图1所示。
图1 通过培训和服务解决色彩问题
从笔者从业经验来看，这部分内容比较容易实现。但有的中小型印刷企业管理者会感慨，没有专业的人员可用。在此给这些管理者一个小建议：目前几乎每个省份都有至少一所开设印刷专业的院校（专科和本科），可以与学校合作，吸引人才。
(2)管理
管理是另一个关键因素。笔者在实际工作中观察到，那些全面管理到位的企业，色彩管理通常做得很好。反之，如果色彩管理未能得到有效应用，那么其他方面的管理往往也会显得不够精细。
管理是门大学问，管理之于企业就像烹饪中的火候一样重要。它需要管理者具备深厚的专业知识和敏锐的管理技巧，包括但不限于工作流程、规范、职责分配以及考核机制等制度的制定、执行与优化。
(1)老板一定要重视，并且要持续关注
要想有效解决中小型印刷企业的色彩管理问题，老板必须重视起来。如果老板对这个项目不重视，且缺乏相应的规范制度支持，那么即使项目初期取得了一定成效，随着老板热情的消退，整个项目也会陷入停滞，之前所有的投入将付之东流。
(2)色彩管理不是万能的
这一剂预防针是必须要打的，有些色彩管理方面的销售为了成单，往往会夸大功效。从笔者经验来看，色彩管理并非万能钥匙，它并不能一次性解决生产遇到的所有问题。每种解决方案都存在着固有的局限，它们在处理某些具体问题或生产过程中所遭遇的挑战时，能够发挥的作用可能仅占预期目标的80%～85%。这意味着，尽管色彩管理技术提供了一种优化和控制色彩显示质量的方法，但其并不是一种全面解决问题的手段。因此，在面对复杂的色彩需求或挑战时，我们需要仔细考虑色彩管理策略的适用性和局限性。只有这样，我们才能最大限度地发挥色彩管理的潜力，同时避免被不适用的工具限制了我们的解决空间。
(3)选择最优方案
选择最优色彩管理方案同样重要。市面上存在很多色彩管理方案，琳琅满目、五花八门，但并非每一个方案都适合自己的企业。
有些老板会说，大企业买什么我就买什么，或者同行买什么我就买什么。有些方案可以借鉴，但不能照搬，别人的再好，不一定适合自己。因此，老板必须仔细筛选，挑选出最适合自己企业的方案，用最小的代价解决最迫切的问题。在选择色彩管理方案时，企业应当细致考虑投资回报率（ROI），确保所选方案能够切实解决企业遇到的问题。
(4)色彩管理要有全局意识
色彩管理，要因时因地地在厂里生根发芽，不是某一项技术或某一个部门单独完成的，而是要有全局观念，各部门各司其职、物尽其用，才能达到较好的效果。不要再像以前一样，只盯着印前的打样曲线和印刷的补偿曲线。
(5)坚持做下去
坚持做下去，是色彩管理是成功的关键。没有明确的行动计划、清晰的投资预算，不如不开始尝试。只有坚持不懈地推进色彩管理，才能确保不会半途而废。
为了使中小型印刷企业管理层摆脱”想要管色彩却不知道如何管”的困境，我们建立了一套目标明确、操作简便、数据可视化且结果可评估的数字化色彩标准化体系，使各环节的规范都成为企业日常管理的有力工具。这样，色彩管理就不再只是高高在上的概念，而是成为每个员工日常工作中的具体实践，从而实现真正意义上的色彩管理，解决中小型印刷企业面临的色彩问题。
本文作者：上海信恕图像设备有限公司 孙彪
本文编辑：闫然
投稿通道
请将稿件发送至Printech@keyin.cn
广告合作
请联系媒体运营部孙先生
电话：86-10-88275806
视频推荐
