强化财务梯队建设 助力财务管理升级

文摘   2024-10-24 22:07   江苏  
强化财务梯队建设 助力财务管理升级

《财务人员分级方案》促进财务人员掀起学习热潮

为全面提升财务人员履职尽责能力,加快推进财务管理质效提升,今年,《财务人员分级方案》正式全面颁布实施,在集团掀起一股学习热潮,许多财务人员纷纷加入考证队伍,争做财务队伍的“尖子生”,促进整个集团财务队伍建设的规范化、专业化和制度化。

多年来,财务队伍一直是集团内一支守信念、懂业务、会管理、敢担当的有生力量。这离不开集团创始人大股东开创的财务派出制和财务人员十五字方针(当好家、理好财、把好关、算好账、收好钱),他要求财务管理必须渗透到每一个有经济活动的地方;财务人员要适应新形势对自身素质的需要;财务管理制度必须跟上市场经济发展的步伐。这为集团稳定发展四十年提供了强有力保障。

传承不忘传统,传统不忘创新。新时代对财务管理工作提出了新要求。自新董事局上任以来,江楠主席要求财务工作必须在守正中稳舵前行,在创新中突破发展,要打造一支专业化高素质财务队伍。为积极响应指示精神,集团财务部闻风而动,组织认真讨论,制定了《财务人员分级方案》,根据职称、学历、工作能力等因素对财务人员进行定级,经董事局批准通过,并在9月18日全体财务人员会议上公布实施。目前,近百名财务人员分级方案已全部公示明确,有效调动了财务人员的积极性。该制度核心是职级分离,一方面稳定了基础财务队伍,另一方面每个级别都有相对应的专业要求,级别越高要求越高,想晋级就必须达目标,完善了财务人员梯队建设和晋升体制。此举有力促进了财务人员的学习动力,在财务队伍中营造出比赶超、争上游、抢前列的浓厚氛围。

管理止于至善。下一步,集团将继续健全和优化财务人才队伍建设机制,提升财务队伍专业素质,充分发挥好财务管理的作用,为集团高质量发展提供专业支撑。

南京金箔控股集团
南京金箔集团成立于1955年,是世界五大金箔生产中心之一,中国真金箔生产基地、中国金箔故乡、中国非物质文化遗产保护基地、国务院“中国金箔城”授牌所在地标志性企业,也是中国烟草物资公司联营企业、中国烟草配套材料重点生产基地......
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