一年奔跑，冲刺在即。进入四季度以来，平顺农商银行深入贯彻落实省农商行、审计中心部署要求,全行上下锚定工作目标，上下联动、点面结合，以时不我待的干劲，久久为功的韧劲，抢时间、赶进度 、确保全年各项业务指标圆满收官。
巩固厅堂阵地，提升服务质效
该行优化服务布局，整合内外资源，充分发挥厅堂营销主阵地作用。通过提升服务效率、加强日常管理、硬件设施升级，坚持联动营销等举措，为辖内客户提供更优质的金融服务。同时利用晨夕会安排每日计划，开展厅堂营销技巧培训，立足实际业务特点，策划营销话术，精准进行一句话营销激发客户意向，形成“全员转介，专人解答”的浓厚氛围。
深挖市场需求，实现精准获客
持续做好市场主体对接工作，以周三“营销日”为契机，常态化对企业事业单位、商户、市场、社区开展主动上门服务，积极对接县域重点工程项目，及时掌握客户金融需求，推荐专属金融产品，不断增加客户黏性。同时注重打造旺季营销场景建设，通过发放晋享生活优惠劵等活动，搭建“银行+商户”业务链，带动周边商场、个体、摊贩存贷、电子银行等内外联动，实现交叉补位营销，达到低成本、便捷的获客、活客、留客的目的。
强化风控力度，推进风险处置
该行始终秉承风控优先的经营理念，全面梳理、分析不良资产情况，建立处置台账，由分管领导统筹协调、定期指挥调度，按照“一户一策”，逐户分析研判、逐户制定措施，常态化调度重点大户不良资产清收处置工作。同时，以防范风险为目的加强与第三方公司对接，精准运用法律武器，完善智能风控体系建设，加快推进科技信息平台的推广使用，实现经营风险从“人防”向“技防”“智防”转变。
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供稿：平顺农商银行 白茜
实习编辑：张荣建
编辑：张寅丨责编：周文波
