学会给领导交办的任务分个类

文摘   职场   2024-10-16 10:17   北京  

某日大领导当着众人的面随口交办了亲信下属一件事,

亲信下属被点名,

甚是欢喜,虚荣心得到极大满足,

立马乖顺地应承着。


可是接下来,

亲信下属并没有马上去办这件事,

而是时不时地拿出来吆喝吆喝,

交给自己的下级去研究研究,

还说要抓紧,

要是领导问起来那可咋办。

可是也就仅止于此,

也没有明确时限,

像其他工作一样,

督着下级拿出结果。


话说回来,

你到底是着急啊,还是不着急啊。

看你的态度挺重视、挺着急,

可是看行动那真是不咋着急啊。

你当初答应领导不是答应得挺痛快的么?


细细想来,

这不过是机关工作里正常的处事方式而已。


领导交办的任务有很多,

有的是很认真的,

有的是脑瓜一热、随口说的,

有的仅仅是说给外人停的。


对于到我们脑袋上的任务,

到底属于哪一类,

一定要认真琢磨,

分分清楚。

然后再对症下药。


如果一根筋,

凡是领导交办的任务都使劲去办,

那累死不说,

效果也难以保证,

甚至费力也不讨好。


要学会给领导交办的任务分类。

分了类之后,

还要有相应的对策。

重要的任务,

实实在在去办。

领导随口一说的任务,

也不能不去办。


就要像上边那个家伙一样,

当成闲时打牙祭的零食。

先研究着再说。

这样领导问起来,

也不能说我没有落实。

谁也抓不住我任何把柄,

其他的工作也没有耽误。


(本文完)


部委老农
之前在乡镇, 后来到部委。 每天的感悟, 都会来唠唠。
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