2024年10月21日至22日，霍尼韦尔评审团队基于HOS卓越运营体系评价标准，对智能公司13个精益模块开展成熟度评价，检验HOS卓越运营实践水平。
10月22日下午，精益体系成熟度评价暨HOS卓越运营银牌工厂审核总结会议在科技园205举行。智能公司总经理唐红兵、副总经理张镝、总经理助理张迁，二级机构负责人，精益模块负责人出席会议，共同总结精益体系的建设成果、诊断运营管理问题、理清未来的建设方向。
最后，智能公司领导为本次大会进行了总结讲话。
张总对审核团队表达感谢，感谢老师以旁观者的视角全面暴露智能公司自身的视野盲区，对智能公司的运营管理进行全面体检，帮助智能公司审视自身的优劣势、思考未来的提升方向。
唐总首先感谢老师深刻剖析了智能公司转型升级存在的问题；其次表达智能公司将始终坚持精益之路，集中资源补强战略部署能力、流程协同能力、研发与供应链能力，持续培养精益人才，打造卓越运营管理水平；最后要求各部门围绕公司的发展战略，发挥智能公司“短平快”的战术优势，抓住市场的“定制化”长尾，加速战略转型升级。
随着唐总铿锵有力的总结，智能公司2024年精益体系成熟度评价圆满落幕。下一步将继续围绕战略目标部署精益工作，将精益思想与方法融合到经营管理的每一个细节，打造柔性敏捷的端到端能力，全面提升经营效率，为公司的转型升级做出更大的贡献。
文：制造部 祝彬
图：管理部 王姝凝
编制：制造部 陈世鑫
校对：制造部 李天凯
审核：制造部 荣世红
