电子产品部持续推进全员改善工作，改善思维已经融入到每个业务单元与员工的日常工作中。为了总结三季度改善工作开展情况、分享各科室优秀改善案例并评选出部门级优秀改善成果秀进入公司级别发表，部门举办了第三季度改善发表会，张迁部长及三位副部长参加了本次会议。
本次改善发表会有两大亮点，亮点一，奖励机制在原有基础上进行了优化，增设了改善优秀团队奖项，三个奖项中的“改善团队加油奖”是为了给还有需要进步空间的科室加油鼓气，“改善团队进步奖”旨在奖励较上一季度相比取得较大改善参与率与效益提升的科室，电子厂和传感及结构研究所在本年度中都保持着持续改善的精神，因此荣获“改善团队优秀奖”。改善优秀团队奖项的设立极大的提高了部门改善人员积极性。
亮点二，三季度电子产品部提案件数提升70％，尤为突出的是提案参与率，在大家的共同努力下，三季度改善季电子产品部达成了100％参与率，并且在改善季过程中，组织开展了两次改善活动，大家积极参与，全员改善的精神已经深入人心，切实将改善落到实处，助力公司发展。
在改善发表环节中，共有八个从各科室筛选出来的优秀改善发表与分享，发表人从系统、硬件、软件、工艺等方面入手，追求产品极致优化与进步，提出针对性改善方案，改善的有形无形效益可观。通过现场评委的评分，张雨馨的《关于中联智控水闸-禾润产品优化的改善》与郭庆的《关于中联盒子物料描述生成优化改善》获得了一等奖，将代表部门参加公司级改善会发表。
提案发表结束后，龙杰强部长和王乐部长对本次发表会进行了总结，首先对获奖改善人员表示祝贺，同时对本季度改善工作的进步给予了肯定，对发表改善的人员提出宝贵的意见，并且鼓励大家争取更多改善发表与锻炼的机会，激励大家从内外部环境变化、客户需求、管理要求的提升入手，进行不断创新，勇于尝试不同类型的改善题材和改善方法，以“最优解”助力公司的研发及生产经营。
文图：电子产品部 龚嬴
编辑：电子产品部 龚嬴
校对：电子产品部 饶杰
审核：电子产品部 谢长宇
