近年来，徐州经开区持续探索构建基层治理矩阵，通过建立六级责任组织体系，抓先锋锻造过硬队伍、抓组织夯实动力主轴、抓联动提升服务质效，推动基层治理有力有效，让为民服务更加精细、更有温度、更具质感。
金山桥街道开展“老槐树下”协商议事活动
强先锋促示范
提升基层治理力量
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为推动治理力量有效下沉，徐州经开区54名县处级党员领导干部和部门正职直接包挂村、社区党支部，开展“四个一”联系点活动，带动全区650名党员干部进网入格，开展入户走访2346人次。区、镇街、村社三级联动开展“双报到双服务”活动，全区112家党组织到结对社区报到、3718名党员到居住地社区报到，在家门口开展医疗健康、养老服务、科普讲座等活动140余场，办理民生实事60余件，涌现出王顺利、武建强等一批典型代表，让报到服务成为常态。金龙湖街道金龙湖社区依托党群服务中心成立“顺利工作室”，197名报到党员根据个人特长、可服务时间等情况成立了法律咨询队、社务协调队、文明倡导队、应急守卫队、专业服务队5支队伍，及时排查化解矛盾纠纷45件。
金龙湖街道“顺利工作室”调解现场
强组织优体系
提升基层治理质效
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为全面落实党委主责、支部主抓、党员主体工作机制，厘清各个层级的职责边界，徐州经开区探索全面建立“街道党工委—社区党组织—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户—党员”六级责任组织体系，压实街道统筹、社区直管、党员带动作用，推动组织触角沉底到边。大庙街道充分发挥街道“大党委”统领作用，盘活带动辖区学校、医院等治理资源下沉村社，以“常态服务＋定制服务”做实基层治理品牌。东湖社区创新“先锋领·共享家”社区治理模式，将社区5个综合网格划分为先锋网格、自治网格、法治网格与文明网格4个特色网格，推动“支部包小区、党员包楼栋”，有效破解了小区治理中多元主体“熟人”难觅、“共识”难达等问题。
大庙街道东湖社区召开楼栋长、单元长选聘动员大会
强联动促发展
提升服务群众水平
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积极搭建“益农兴”平台载体，联动包括农科院、银行、协会等94家成员参与的议事联络协调机构，围绕头雁强农、直播助农、活动惠农、技术兴农、宣传乐农五个方面，出台2024年度“益农兴”活动计划12条。联动3家银行派驻“金融村官”40人，开展金融政策宣讲233场次，提供授信贷款2.43亿元、风险保障580万元。深入推进“百会联百村、一心为乡亲”专项行动，联动6家市级行业协会商会，开展村企对接会12场。截至目前，经开区村均集体经营性收入近200万元，村强民富的美好图景正徐徐铺展。聚焦做细做实为民服务，经开区结合实际划分商业社区、拆迁社区、混合社区、过渡期社区、行政村社区5种基层治理类型，因地制宜、分类施策，开展“一老一小”“信托物业”“小区建支部”“党员报到工作室”等8项试点工作，推动治理更加精准高效。全力推进为民服务项目，2024年实施项目249个，拨付资金726万余元。实施“阵地焕新”工程，统筹投入900万元，提档升级党群服务中心15个，使党群阵地聚人气更聚民心。
徐庄镇“金融村官”到田间地头开展授信贷款工作
下一步，经开区将不断深化党建引领基层治理工作路径探索，紧密结合当前的发展阶段、发展特征，纵深推进基层治理5种类型模式，从“小切口”入手谋划做好基层治理“大文章”，打造具有经开区特色的基层治理工作品牌。
来源：徐州经开区组织人事部
编辑：王晓伟
制作：李梦苇
审核：王长峰
