今年以来，靖江市围绕织密公务员全职业周期培养体系，探索打造“青苗成长”训练营，对新录用公务员进行三年滚动培养，帮助年轻干部铸魂强能、加速成长，为建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍蓄足“源头活水”。
以系统培训厚积
“内功之力”
紧贴岗位特点和工作需求，构建“1+3+N”培训体系，全面提升年轻干部综合素养。突出一个主线。始终把思想政治教育放在首位，线上依托“靖江干部网络学院 ”，开设学习专栏，设置64课时“入门必修课”，促进提升理论储备；线下用好“东线第一帆”纪念馆、弯腰沟红色基地等本土红色资源，进行“党性淬炼”，加强理想信念教育。明确三大主题。将公务员录用前三年分别明确为 “育苗出芽”年、“蹲苗拔节”年、“壮苗抽穗”年，梯次设置“学、思、践、悟”四个模块，搭建年轻干部成长成才阶梯，先后组织 240余名“青苗”开展初任培训、专题轮训和现场调训。深化N项比拼。聚焦提升学习力、创新力、组织力和担当力，搭建竞比擂台，先后开展业务比武、翻转课堂、即兴演讲、主题辩论等活动10余场次，引导新录用公务员奋发向上、勇于争先。
以实践锻炼磨砺
“担当之能”
注重实战励才，让培训从“课堂”走向“岗位”，从 “聆听”走向“实战”。选配导师带出好苗子。建立“2+1”导师帮带机制，由分管领导、科室负责人，分别担任思政导师、业务导师，通过传经验、教法子、带着干，帮助新录用公务员上好实践“第一课”。搭建平台练出硬本领。安排新录用公务员第一年下沉社区基层锻炼 6个月，完成挂钩一网格、结对一群众、帮办一实事、承办一活动“四个一”任务；第二年到单位重要岗位轮岗6个月，熟悉重点工作，扩展业务能力；第三年到信访窗口接访2周，提升群众工作能力，帮助解决实际问题。交流互鉴促进真提升。开设青苗讲坛，围绕工作感悟、成长心得、调研体会，组织新录用公务员上讲台、谈体会、话成长，激发大家向下扎根、向上生长的决心和担当。
以跟踪管理提升
“成长之效”
加强日常监督管理，组织部门牵头、所在单位协同，形成上下联动、分级负责、齐抓共管的工作局面。完善考核管理体系。班委会自主开展“积分晾晒”考核，帮带导师跟踪做好“成长印记”纪实，组织部门着重开展试用期满“家家到 ”考察、离营“个个访”调研，形成“班委自主管理、导师跟踪指导、组织全程考察”的考核管理体系。建立青苗成长档案。编印《青苗成长手册》，开发“青苗云舱”信息管理平台，建立成长档案，对新录用公务员政治素养、担当精神、工作实绩、廉洁自律等方面，进行多维度纪实评价，精准刻画 “全息影像”。跟踪研判成长质态。运用信息化手段，定期对新录用公务员相关评价指标进行汇总梳理，点出“闪光点”“不足处”，形成直观能力雷达图和分类人才储备库。对表现好、有潜力的，进行重点培养，真正让“好苗子 ”早发现、快成长。
来源：靖江市委组织部
作者：王玉年
编辑：陈佳佳 李梦苇
制作：李梦苇
审核：王长峰
