公司二届一次职代会闭幕后，各单位迅速行动，积极宣贯职代会精神，并结合本单位实际情况，制定了一系列切实可行的贯彻落实举措。全体干部职工决心锚定“攻坚年”总定位，紧紧围绕公司“1459”工程目标，紧扣“三条主线”，强化“六个必争”，以更加坚定的信念和更加务实的行动，向新提质、奋进攻坚，在打造行业标杆的征程上再创新辉煌。
安全处
△安全处副处长 滑明林
一是紧扣“1”个目标，强化安全责任落实
锚定公司全年任务目标，以安全保障为前提，紧扣“三条主线”和 “六个必争”，量化主要负责人和全员安全生产责任清单，将安全责任与公司整体目标深度融合，并严格执行安全责任目标考核，深化主要负责人“五带头”，带动全员安全责任有效落实。
二是筑牢“4”大基石之安全基石，全方位加强安全管理
精准安全教育培训。依据安全培训的法定要求，针对不同岗位人员开展系统培训，包括主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员的持证培训，新入职员工的四级安全教育培训等。定期组织“一周一案例”警示教育和“一月一标准”法规培训，提升员工安全意识和技能。
推进安全生产标准化建设。巩固炼铁单元、动力（煤气）单元安全生产标准化一级企业成果，积极组织烧结（球团）单元安全生产标准化一级企业的线上申报和现场评审工作。同时，按照市应急局《工贸企业班组安全文化建设标准》，开展安全管理标准化示范班组创建活动，通过规范班组安全管理流程、加强安全文化建设，提升班组整体安全管理水平。
强化安全生产智能化建设。升级优化安全生产双控系统、风险监测预警系统和日常检维修管理系统，实现工艺参数、设备状态等数据的自动采集和全过程监测监控。同时，推进“人机隔离、机器换人、自动化减人”安全技术实施，通过自动化设备的引入，减少人工操作，降低安全风险，提高本质安全生产水平。
三是助力“5”大攻坚，保障攻坚任务安全推进
高炉优化攻坚。在高炉优化及延长大修周期工作中，加强对高炉检修作业的安全管理，建立完善设备检维修管理制度，严格落实主体设备大中修方案和安全措施，突出抓好高处、动火、有限空间等危险作业过程管理。在高炉检修期间，安排专人进行安全监护，确保检修工作安全有序进行，保障高炉稳定运行。
降本增效攻坚。在“再挖50元，炼钢破三进二”攻坚任务中，加强外委项目安全管理，避免因安全事故导致成本增加。分类完善外包项目《安全生产管理协议》，加强施工现场安全检查，严查重罚施工人员严重违章冒险作业行为，确保外包项目施工作业安全，助力降本增效。
四是推动“9”大提升，以安全促进全面发展
提升员工幸福指数。加强职业健康专业管理，建立健全职业卫生管理制度和员工健康档案，严格按规定对员工进行职业健康检查，为员工创造安全健康的工作环境，如定期为接触粉尘、噪声等职业危害的员工进行体检，并根据结果调整岗位，让员工切实感受到企业的关怀，提升员工的幸福感和归属感。
提升管理效能。加快安全体感中心建设，变革传统安全教育培训模式，利用高科技手段模拟真实事故场景，让员工身临其境地体验事故危害，增强安全实训体感效果。通过这种创新的培训方式，提高员工安全意识和事故避险能力，同时提升安全管理的效能和科学性。
环保处
△环保处处长 王贺建
一个核心
围绕天津市新环保绩效评级标准，提前谋划，精密部署，推动环保技术创新和应用，为实现公司绿色可持续发展和环保绩效创A、守A、保A双赢目标而不懈努力。
两个确保
确保污染物100%达标排放，确保“三大抓手”项目100%落实落地。
八个推进
一是积极推进环保绩效创A、守A、保A，巩固并提升公司的环保形象；二是积极推进环保在线监测设备的精细化管理，确保设备持续稳定有效运行；三是积极推进绿色德龙模式，不断提高公司环保治理水平；四是积极推进低碳环保数智化平台建设，助力公司绿色低碳高质量发展；五是积极推进循环经济领域取得新突破，培育绿色经济增长点，早创效、多创效；六是积极推进节能环保专项补助资金的申请，为公司吨钢创效贡献力量；七是积极推进低碳环保对标，对标先进、争先创优；八是积极推进低碳环保荣誉申报，全力争指标、争突破、争荣誉、争业绩，向新而动，逐绿而行。
编 辑丨张春阳
出 品丨联合特钢融媒体中心
