公司二届一次职代会闭幕后，各单位迅速行动，积极宣贯职代会精神，并结合本单位实际情况，制定了一系列切实可行的贯彻落实举措。全体干部职工决心锚定“攻坚年”总定位，紧紧围绕公司“1459”工程目标，紧扣“三条主线”，强化“六个必争”，以更加坚定的信念和更加务实的行动，向新提质、奋进攻坚，在打造行业标杆的征程上再创新辉煌。
质检处
△质检处处长 王田苗
一是夯基石，保廉洁，干净做人，规范检验
质检处坚持以制度促工作、靠机制抓落实，从严管理、相互监督、相互制约，实施人员轮岗、抽签上岗，做到从制度上堵塞漏洞，从源头上把关，持续改进和完善工作流程。筑牢廉政底色，确保检化验数据真实可靠，为公司生产经营提供精准依据，以公正之姿树立行业典范，推动质检系统环境在风清气正中稳健前行。
二是强对标，挖资源，扩大范围，创新节耗
质检处围绕“三个对标”持续降本挖潜、提质增效，做好对标交流向优秀学、对标找差向标杆学、对标挖潜向典范学。对照系统优化、工艺改进、技术革新、设备改造等重点内容列清单、找差距，广泛开展群众性技术创新活动，鼓励职工提出新点子、新技术，激发职工参与创新实践的热情与潜能，为企业做优品质、做强品牌，打造行业最具竞争力企业蓄势赋能。
三是抓培训，提技能，服务生产，保障经营
质检处时刻秉持着“本领恐慌”和“能力危机”意识，分析职工岗位需求与技能短板，完善培训体系，同时广泛开展劳动技能竞赛活动，以赛促学、以赛促练，激发职工提升技能积极性并将所学技能应用到实际工作中，凭借自身过硬本领在生产环节中精准发力，解决生产难题，提高生产效率与产品质量，为企业经营发展提供强有力的支撑与保障。
技术中心
△技术中心负责人 乔元成
一是稳质量，研技术，为低成本洁净钢保驾护航
质量是企业盈利创收的基础条件，新的一年，技术中心将按照公司提升质量口碑，抓质量、树品牌的要求，与炼钢厂、带钢厂一起，以质量稳定为前提，开展转炉高效回收煤气、低品位含铁料高效利用、高强度热轧带钢减量化生产等新技术研究，提高低成本洁净钢控制水平。
二是强科研，促交流，提升科技创新软实力
提高科技创新水平，加强与南开大学、北京科技大学、燕山大学等科研院所专家交流，获取行业最新技术进展，积极引进对接新技术，提高团队整体技术水平，向素质要效益；规范研发活动，保证国家高新技术企业、市级重点实验室、市级企业技术中心等科研平台的稳定运行，合理合规享受相关政策优惠。
三是拓品种，增效益，加快高附加值产品开发
以提升竞争能力，抓产品、优结构为依托，向品种要效益，与销售处紧密配合，多下沉市场，做好新产品调研与开发工作，结合客户装备情况，做好差异化、定制化的产品开发，更好的服务客户，计划开发50Mn-D刀具专用钢、50钢、Q700高强钢等，做好耐候钢、小方坯品种钢技术储备工作，配合带钢加热炉投产后创效产品开发工作，打开新思路，开拓新市场，攻坚产品规格，高附加值产品占比达到50%以上。
编 辑丨李英杰
出 品丨联合特钢融媒体中心
