公司二届一次职代会闭幕后，各单位迅速行动，积极宣贯职代会精神，并结合本单位实际情况，制定了一系列切实可行的贯彻落实举措。全体干部职工决心锚定“攻坚年”总定位，紧紧围绕公司“1459”工程目标，紧扣“三条主线”，强化“六个必争”，以更加坚定的信念和更加务实的行动，向新提质、奋进攻坚，在打造行业标杆的征程上再创新辉煌。
炼铁总厂
△炼铁总厂厂长 李长武
2025年是“攻坚年”，炼铁总厂将围绕公司“1459”工程目标，紧盯“攻坚高炉优化，抓机遇延大修”，全力以赴，攻坚克难，形成层层抓落实的攻坚格局。
一是优化生产指标。以安全生产为前提，进一步优化生产工艺和操作制度，力求重点指标取得新突破，提升产品市场竞争力。
二是加大成本控制。持续加强成本管理，深入开展内部挖潜，优化原燃料采购与管理，推进节能降耗项目，以“三大抓手”、攻坚项目、“周一见”、合理化建议、“五小”创新等为载体，抓落地、促落实，以实现降本增效。
三是推进技术创新。加大技术研发投入，聚焦高炉高效长寿、节能减排、智能制造等领域开展创新工作，引进成熟技术项目，提高生产智能化水平与能源利用效率，为企业可持续发展提供技术支撑。
四是安全环保升级。强化安全环保管理，落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，确保安全生产形势稳定。同时，加大环保设施建设与改造力度，推进废气超低排放改造项目，打造绿色环保型炼铁总厂。
五是强化设备维护。通过完善设备管理制度，加强设备巡检和预防性维护，及时发现、解决设备故障，提高设备可靠性和利用率，确保生产设备的长周期稳定运行。同时，引进先进设备和技术，提升设备性能和效率，为高炉稳产高产创造条件。
六是践行精益管理。强化重点工作督办，狠抓各项工作落实。同时，进一步加强团队建设与人才培养，着重培养技术骨干和管理后备人才，促进人均劳效提升，为企业发展提供坚实人才保障。
炼钢厂
△炼钢厂厂长 亢旭晨
炼钢厂将深刻领悟大会精神，紧密围绕公司“1459”工程目标，以“学、实、闯”为奋进举措，攻坚克难，锐意进取，开创公司发展的新局面。
学：博采众长，厚积薄发
锚定全年任务目标，深入拓展“对标挖潜”工作的新措施、新办法、新思路，通过对标行业先进、深挖自身潜力，做精、做优各生产环节指标，以实现产量、品种、成本、指标等各项工作的全面提升。
实：求真务实，行稳致远
紧扣“三条主线”和“六个必争”，提高站位，统筹部署，在保证安全、环保的前提下，继续按照公司“高质量、低成本洁净钢”的产品定位，推行窄成分、轻精炼，把控最佳脱氧等工艺措施，提升产品合格率，实现效益最大化。同时，多举措降低炼钢工序成本，向着“再挖50元”目标全面冲刺。
闯：勇于创新，开拓进取
紧密围绕集团“攻坚年”总定位，突破常规，勇于尝试，按照品种钢占比“保五争六”的目标，打通品种钢研发路上的堵点，解决制约品种钢批量化生产的“瓶颈”问题，在生产实践中不断推进技术迭代，打造公司“拳头”产品，助推公司品种钢转型之路行稳致远。
编 辑丨张春阳
出 品丨联合特钢融媒体中心
