潞安化工集团经营管控调度会强调：
持续改进 闭合管理
全员全方位全过程推进全面预算管理
11月18日，潞安化工集团召开经营管控调度会。会议强调，各单位、各部门、各级领导干部要认清形势、提高认识、转变观念，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，全员、全方位、全过程推动落实落细落地，确保横向到边、纵向到底、自上而下、自下而上，促进各项工作实现闭合管理、持续改进，切实增强核心功能、提升核心竞争力，助力企业在高质量发展新征程中再创新业绩、再上新台阶。集团领导王志清、马军祥、刘勇杰、韩玉明、毛永红、徐海东参加会议。
会议指出，市场经济的本质是竞争型经济。面对日益严峻的经济形势，各单位、各部门务必要认清问题、看清差距，立足国有企业“三大责任”，进一步增强危机感和责任感，围绕增强企业核心功能、提升企业核心竞争力，提高认识、理清思路、转变观念，勇敢反思、大胆分析，积极开展解放思想的头脑风暴活动，促进各项工作实现闭合管理、持续改进。
会议强调，各单位、各部门、各级领导干部要明确目标定位，结合企业本质需求，以精益思想指导下的“算账”文化为统领，全员、全方位、全过程推进全面预算管理落实落细落地，确保横向到边没有盲区和“失控点”，纵向到底形成完整预算管理体系，自上而下立足“三个维度”将经营责任分解到最小责任单位，自下而上全力以赴完成指标任务，真正实现“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”，扎实做到“讲政治、观念新、认识清、站位准、作风硬、干劲足，盘清账、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”，“唤起工农千百万，同心干”，持续推动生产方式和商业模式变革，使“生产者”向“经营者”再向“竞争者”转变，激励全体员工以奋斗者的心态，竞争者的姿态，成就幸福者的状态，顺利实现“明年更比今年好”的美好愿景，助力企业在困境中涅槃重生，以强大的核心竞争力，在高质量发展新征程中再创新业绩、再上新台阶。（牛书红 高勇）
常建忠到天脊集团调研
刘勇杰感谢万家寨水务控股集团有限公司一直以来的支持和帮助。他表示，水源置换是一项涉及水资源管理和环境保护的综合性工程，具有良好的社会效益和环境效益。下一步，天脊集团要进一步加强与万家寨水务控股集团有限公司的沟通交流，以科技创新和关键节水技术攻关为引领，坚决筑牢水生态环境保护屏障，持续提升水资源利用效率和质量，确保水利基础设施发挥更大作用，为区域绿色可持续发展提供有力保障。
近年来，天脊集团认真履行国有企业社会责任，完成总排口深度治理和大水网引水预处理项目，实现外排水中总磷、总氮指标达到合成氨工业特别排放限值要求；新建外排水除盐工程，对外排水进行再次深度治理，实现近零排放，确保了循环水系统全部实施水源置换，有效减少地下岩溶水取水量，为区域水环境安全提供了坚实保障。（霍世超 郑淑章）
编辑 / 郭磊 校对 / 常嫦
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