常村煤矿：以培促学练尖兵
培训对员工是最大福利，对生产是第一道工序，对企业是战略投资。常村煤矿以提高矿井科技含量和职工整体素质为出发点，通过基地、厂房与实景相结合的培训方式，以“仿真、实操”，“创新、创效”为宗旨，强化教学与实训相融合的培训活动，为员工在持续成长中搭建起实践、成长和提升的平台，服务素质提升，服务安全生产。
在基地
这里是培养人才的“大学校”、锻造人才的“大熔炉”。
在技能人才队伍建设中，该矿一方面大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，为技能型人才的培育准备沃土。七个工作室、五个创新岗、四个实操平台、三个创新转化空间，为员工配备了先进的实操设备，提供了模拟真实工作场景的训练环境，不断发挥双创基地服务体系作用。今年，又有全新的18款教学模型陆续到位，其中，对一些减速机、离心泵等设备模型的内部采用剖视形式，使学员对其内部结构和工作原理一目了然。实操教师采用“仿真+实物、手指口述+实物、仿真模拟操作”等培训方式，结合“虚拟仿真”技术手段，实现工作设备、场景的再现，来展现“理与实”“教与学”的有机结合，以增强实操培训效果。该矿重点打造的实操实训基地二期工程各功能间也具备了培训能力，为采煤和掘进作业相关岗位工种的技能提升创造了智能化培训环境与条件。
另一方面，借助技术英才创新工作室、劳模创新工作室、职工创新工作岗、技能大师工作室等，充分发挥技能大师、矿山劳模的引领作用，开展技术传帮带，一大批首席技师、高级技师，如雨后春笋破土成长，一大批业务骨干、技术能手跑起“接力赛”，共同助力常村煤矿技术革新、生产攻坚。以王海川为例，他通过“螺旋式”的传帮带，实现“岗位带+工作室帮+基地扶”递进式的以师带徒放大效应。其中，52人晋升为技师、高级技师，16人在国家、省市、公司的职业技能大赛中获奖，2人成为高级技师、高级工程师的“双高人才”。
在厂房
“采煤机在井下出现断电这一突发情况时怎样处理？”在常村煤矿机修厂培训现场的机电设备旁，一位技术人员被围得水泄不通，他正讲授采煤机的工作原理、常见故障及排除方法。没有“高深理论”，也没有“纸上谈兵”，一边模拟操作一边讲解，使学员一看就明、一学就会，这便是该矿在厂房培训的魅力所在。
纸上得来终觉浅。机修厂、综采车间、大成公司这些地方都成了培训现场。技术骨干为职工现场授课，让员工与技术骨干零距离接触，通过采取接地气的培训方式，员工可以在真实的工作环境中进行操作，深入了解设备结构，学习设备的检修、维护和保养知识，掌握故障排除的方法和技巧，感受实际工作中的各种挑战和问题，解决日常检修设备的技术性难题，使实践培训成为提升全员技能的“加油站”。
为拓宽延伸实操实训技能提升通道，该矿通过组织机电全员外出培训、三机司机进场地、基层“点餐”选课等培训模式，组织集中外出培训活动，主要到长治际安电气有限公司学习各类磁力启动器、馈电开关和变频器的内部结构、工作原理、常见故障处置等。同时，持续开展校企联合、厂矿融合活动，共计400余课时。
真正实现把现场当课堂，把问题当教材，把难题当课题，达到学用结合、学以致用。
在岗位
为深入走访基层队组自主培训学习情况，该矿开展了“技能大师送视频到队组”活动。全矿各技能大师以及队组技术人员都积极参与专业技术的授课录课活动，共17人授录课程120期，涉及采煤、掘进、提升、一通三防、探放水等多个专业领域。截至10月底，共计精选出21期教学视频送至基层队组供其学习。其中三维教学类课程观看次数已突破100万人次，在便利员工学习、解决工学矛盾问题方面发挥了积极作用。
针对不同员工的知识水平和技能需求存在的差异，该矿精准对接组织所需、岗位所急、学员所缺，形成培训项目清单，开展学理论、学技能、学劳模，比学习、比干劲、比效能和“理论掌上微课堂”等学习培训活动。职工们也可以根据自己的需求选择不同的培训平台和课程，有针对性地提高自己的素质能力。1-10月份，共计17个基层队组累计1150余人次在双创基地开展了自主学习活动。
通过全方位立体式培训模式的实施，充分激发起广大员工的创新“火花”。1-10月份，该矿完成生产技术、设备改进、安全管理等方面取得的主要创新成果共计14项，其中刮板运输机断链预警和一种新型钢丝绳安全切断器获得矿技术创新三等奖、三维教学模式获矿安全管理创新一等奖、“综采工作面刮板输送机轮式弹性触发型断链预警装置的研制”QC成果获山西省质量管理小组活动特等成果奖。
基层一线成为了技术创新的“孵化器”“练兵场”，广大员工参与技术创新、解决技术难题、掌握关键技术的积极性持续高涨，汇聚起了助推企业高质量发展的强大动能。
文图：许翔 郑云龙
编辑：艳丽
