余吾煤业：科技创新 变“智”为“金”
创新是驱动矿井安全生产、高质量发展的动力引擎。余吾煤业公司坚持以技术创新为引领，下好科技创新“先手棋”，强化科技创新在推动企业高质量发展中的主体地位，不断提升科技成果转化水平，推动科技创新变“智”为“金”。
“一直以来，我们把小改小革作为创新创效的一项重要工作，从体制机制、物质和精神等层面大力支持创效型创新，为创新型拔尖人才的成长铺路搭桥，形成人人崇尚创新、全员争相创效、创新带来创效、创效惠及员工的良好局面，让创新创效持续为矿井高质量发展‘添砖加瓦’。”该公司创新办负责人王杨表示。
井下局扇作为掘进工作面通风的重要设备，承担着井下安全生产和人员通风的安保任务。该公司围绕“数智革新、少人则安”的智能化矿井建设要求，依托供电系统大分列运行的大环境安全，实施了“依靠专业人员区域巡检代替人员定点看护”的局扇管理模式，并制定了“330”巡检管理要求，即“每班巡回检查3次，每次在风机点停留时间不低于30min”，并建立现场和地面业务汇报群，动态记录风机状态、电压电流等情况。“我们还对井下局扇开关进行了智能化改造，今年共引进8台智能局扇开关，分别在井下N2206回顺、N3103底抽巷、南六进风下山、南六辅运下山等作业点投用，具备了无人值守条件。”该公司供电科负责人贾威彪介绍说，“我们专注专业担当和科室服务提升，杜绝了人为对风机管理的不确定因素。截至目前，今年没有发生一起因人员操作造成的风机双停事故，风机影响生产事故时间下降60%。”
“小改小革的最终目的是把技术成果推广应用到实际生产工作中。这些小发明、小妙招，既实用又接地气，不仅解决了安全保障、降本增效工作中的一些问题和难题，而且进一步唤醒了员工的‘主人翁意识’，让广大干部员工主动发现和改善实际工作中的短板和不足，带来的效果不容小觑。”该公司瓦斯治理研究中心负责人李云深有感触地说。
在余吾煤业S1306工作面，根据钻孔抽采设计，该区域钻孔未进行水力造穴增透，为了增加煤层透气性，提高瓦斯抽采效率，该公司瓦斯治理研究中心创新尝试了顺层钻孔分段压裂增透抽采，从而缩短瓦斯抽采达标时间。
“截至目前，我们已经在S1360胶顺完成了12孔次的压裂试验，压裂钻孔抽采流量衰减变化明显，增透抽采效果明显。”李云介绍说，“下一步，我们还将从压裂泵的流量提升、封孔器封孔效果提升两个方面共同发力，提高压裂的压力，提高裂缝的延展范围，从而使增透抽采措施规模化应用，延长钻孔高效抽采时间。”
诸如此类的创新项目在余吾煤业公司还有很多，皮带机双向机尾滚筒的成功改造应用，通过双向机尾滚筒改变出煤路线，有效提升了皮带机开机率；选煤厂3#扩能系统提能改造，使每日入洗煤量大幅增加，平均小时入洗煤量同比去年增加了124t/h左右；北风井瓦斯发电利用并网方式调整，增加北风井区域瓦斯利用量，降低了碳排放，同时直接、间接为公司创造可观的经济效益……
一项项创新项目的推进、落实、突破到推广实施，是余吾煤业公司始终坚持创新、注重创新、深化创新，提升生产效率、经济效益、管理效能的完美诠释。
“我们通过创新工作室、全员岗位练兵、技术比武、‘师徒结对’等多种形式的有效培训，搭建起科技创新、技术推广、辐射带动的平台，引领广大员工学知识、学技术、练本领。积极引导员工广泛参与到‘五小’创新活动中来，鼓励大家在通过技术创新推动企业创效的实践中发挥聪明才智，为企业高质量发展增添创新活力。”王杨说。
创新既出成果，又长技能。该公司先后涌现出一大批技术骨干、业务能手，掀起了肯钻研、善学习、强实践、重改善的技术研究热潮。2024年，该公司实施技术革新46项，产生经济效益931万元，取得专利成果总数78个。这些看似很“小”的举措，却能在优化工艺流程、减轻劳动强度、降本增效、提高工作效率等方面发挥“大”作用。
如今，在余吾煤业公司，一项项创新成果破茧而出，一条条金点子、新创意不断涌现，一个个由员工发明的新技术、新装置在实践中得到推广应用，形成了一批干得好、立得住、叫得响的创新成果，有力推动了矿井安全高效发展。
探索不停歇，创新无止境。下一步，余吾煤业公司将持续聚焦安全生产中的实际问题，积极引导干部员工发挥聪明才智，通过小发明、小革新、小创造消除作业过程中的安全隐患，降低员工劳动强度、提高现场作业效率，不断提升安全保障能力，让小改小革汇聚成高质量发展的大能量，为矿井安全生产注入源源不断的动力。
