铸“安全盾” 战“决胜局”
常村煤矿
四季度是全年安全生产的关键时期，常村煤矿不断加强全员安全意识教育，拧紧安全生产责任链条，强化风险隐患双预控管理，持续提升矿井防范化解重大安全风险能力，保证矿井安全基础牢固可靠。
源头发力 绷紧思想之弦
“行百里者半九十”。在安全生产的关键时期，该矿持续深入开展“起底式”集中全员安全教育培训工作。该矿活学活用《黑色三分钟 生死一瞬间》专题培训视频、重大事故调查报告等，组织干部进行安全生产事故警示教育集中学习，引导干部吸取教训，增强安全意识，提升安全素养。
各科队积极开展 “身边事教育身边人”警示教育活动，利用岗前仪式、周二五集中学习时间，组织员工学习身边发生的工伤、未遂、涉险、存在较大安全风险的典型事故案例，开展深入讨论，查找身边可能出现的类似事故，并制定措施，做到“看明白、听明白、想明白、干明白”。
事故警示教育学习效果怎么样？该矿随机抽查作为安监人员现场检查的“必选项”，根据作业内容从事故案例学习、风险辨识、管控措施等方面进行抽查。在抽查过程中发现对岗标掌握不熟练、安全风险辨识不到位的，强制进行脱产培训，经专业科室和安监部门验收合格后方可上岗。该矿通过常态化开展警示教育活动，在潜移默化中进一步提升了员工的安全意识和安全素养。
严字当头 贯通责任链条
“当班重点工作：工作面50米范围的定置管理、工作面的工程质量管理、巷道沿线安全生产质量标准化巡查。”“当班主要存在顶板类风险，要严格执行四次敲帮问顶制度，确保敲帮问顶到位。”在11月6日零点班岗前仪式上，综掘三（1）队党支部书记马浩对当班工作作出安排。该矿压实队组生产主体责任，要求队长、书记在每班岗前仪式上认真排查当班不放心人员、不放心工序和环节，认真研判存在的安全风险，制定管控措施，保证正规循环作业和集约高效生产。
细化工作机制，强化业务部门保安责任落实。业务科室每日对重点变化、重点工程、存在的风险和隐患进行通报、安排和落实，坚决做到不安全不生产；科学运用“六查”工作法，深化安全风险辨识和隐患溯源分析，形成风险管控清单，分析重大事故隐患和重复隐患，紧盯薄弱环节和关键部位，落实管控措施和整改方案，确保事事有人管、时时有人管。
现场为王 拧紧管控“螺丝”
该矿严格落实把安全风险管控挺在隐患前面，织牢织密安全生产防护网。紧盯衔接紧张采区、灾害严重作业头面、非正规作业头面、高瓦斯作业头面等关键区域，树立超前治理意识，加强安全风险辨识，落实各类管控措施，不断提高安全防范能力。
同时，强力推进事故隐患排查治理，坚决守牢安全生产底线。该矿结合安全生产标准化要求，科学运用“六查”工作法，对照图纸、标准、制度，及时排查“人的不安全因素、物的不安全状态”，深查系统背后的原因，实现隐患和问题同步整改，减少重复隐患。扎实开展网格化隐患排查行动，做到专业全覆盖、现场全覆盖、整改百分百，实现闭合管理、动态清零。在此基础上，该矿提高标准，抬高门槛，细化停止作业、停产整顿暂行规定，卡紧生产关口，严防安全事故发生，为冲刺四季度，决战全年任务营造安全、稳定的环境。
潞 安 化 工
文图｜郭艳霞 岳鹏
编辑｜郭磊
