有些门店的店员状态非常好，业绩非常出色。
一聊，共和君发现他们晚上都会开晚会的习惯。
与早会相比晚会常常被店长忽视。
晚会和早会一样，是管理者把握目标的有效手段，是管理者赋能员工、企业文化打造的实际行动，具有着重要意义。
晚会的目标就是确保员工心情愉快，不带着负面情绪回家。
那么如何开好晚会，让团队状态提升呢？
步骤一：主持人有活力地开始晚会。
步骤二：喊着简洁有力的口号，让大家充满能量。
步骤三：当天的目标和实际完成情况如何。
步骤四：过程中遇到什么问题。
步骤五：解决问题，消除员工的负面情绪。
步骤六：主持人进行总结并结束晚会。
在晚会中我们可以关注以下核心点：
当天的目标和实际完成情况如何？
在过程中遇到了哪些问题？
店员的心态和情绪如何？
班班在这里给大家举例子：
在某天晚会上，店长发现A店员状态有些不对劲。
如果店长不进行任何处理，那这位店员的负面情绪会影响她接下来的工作，也会影响整个团队的状态。
如果店长学过专业的管理知识，她会问A店员“怎么了，我有可以帮到你的吗？”
当她发现A店员因为给顾客做搭配却没有成交、心情很郁闷。
晚会的时候，大家给A店员提供了建议和方法。
第二天，因为昨天大家在晚会上大家给到A店员建议，她的状态变得非常好。并成功成交了进店的顾客。
开会本质上是一种高效、节约成本的沟通方式。
另外，还有一些小窍门，可以用晚会提升团队状态哦。
团队小伙伴轮流主持，对团队小伙伴进行爱的鼓励，提高团队凝聚力，活跃团队气氛。
总结起来，晚会的目的就是确保员工心情愉快，不带着负面情绪回家。
那我们再来回顾一下开晚会的六个步骤，
步骤一：主持人有活力地开始晚会。
步骤二：喊着简洁有力的口号，让大家充满能量。
步骤三：当天的目标和实际完成情况如何。
步骤四：过程中遇到什么问题。
步骤五：解决问题，消除员工的负面情绪。
步骤六：主持人进行总结并结束晚会
家人们，你们认为开晚会重要吗？
希望家人们都能拥有一支高战斗力、高凝聚力的团队。
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