很多服装人都觉得管理店铺很困难，其实是因为缺少更有效的方法！
今天共和君想跟大家分享一下，店铺管理变得轻松的步骤：【分钱】【分权】【赋能】【扩张】
一、【分钱】
想要让员工尝到甜头，就要让他获得的比他预期更多。
杭州一批李总在一次课程聊天中说道：“我的员工对他的工资从未满意过”。
她的档口开了很久，员工的工资是业内比较高水平的，但私下调查结发现，她的员工对工资从来没有满意过！员工动力自然就不高，让她非常苦恼。
后来，她参加学习薪酬方案并落地。在短短半个月内实现了之前一个月的业绩！
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二、【分权】
架构在门店管理中起到至关重要的作用。因为门店的架构就决定了门店如何分钱。
“面对店长背叛，当时无助得哭不出来”，广州零售连锁品牌黄总在一次采访中说道。
她曾经把店铺都交给店长，无条件信任，就因为一些管理上的分歧，店长直接走了，顿时感觉天塌下来了！有员工也没用，要培养一个店长出来，太难！
后来她意识到，不能让这种情况在她的事业中，再次出现！于是她毅然决然出来学习，学习了分权后，现在谁离开，老板都不会心疼，对店铺不会有影响，这是她最大的底气！
三、【赋能】
想问一下大家，作为老板，您是否曾经跟员工开过一次深度会议吗？
成都零售店主谢总在一次课程聊天激动说道：“我和员工的感情终于变得更好了！”
她的店铺经营了五年。长期以来，她感觉跟员工总是有一种隔阂，不知道什么原因，想亲近一点，又拉不下面子，怕热脸贴冷屁股。
没想到通过一场特意设计的会议，她跟员工感情变得更好了！员工也更跟她讲感情了！更信任她了！这种感觉真好！
她这也意识到原来要增加员工的感情是要有方法的。
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2017年6月，第一堂《轻松管理》课程开课的图片
四、【扩张】
我们每个老板都希望可以把自己门店的规模越扩越大，把品牌越做越大，或者单店能破千万，要实现这些目标其实并不难。
广东二批刘总在一次采访中说道：“我终于能开分店了！”
她做服装也有十几年了，一直一家店，想开分店却开不起来，也不知道什么原因，很多时候，一家店是稳定，也是束缚。
出来学习后才知道，原来开分店并没有想象中这么难，是有方法的！立马回去开了一家分店，并且是全新的品牌！
以上案例都是我们学员实际遇到的情况。
由于每个门店遇到的瓶颈不同，因此无法通过简短的社群分享解决问题。
如果大家有更多问题需要解决，欢迎私信我们【了解课程】！
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主编 | 共和君 图片 | 网络
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