在丹纳赫每年追求30%利润增长的驱动下，如何实现利润增长，特别是在产品销售方面。当然最直接的增长利润的办法是：通过降低成本或提高产品价格来实现。但是，如果想要通过提高价格来增加利润，产品设计需要提供额外的价值，以此来区分这种价格提升而不是简单的涨价。
丹纳赫通过使用价值分析和价值工程的改善，这些额外的价值特性可以帮助重新激活那些已经过时的产品，并且能够从现有的产品线中获得额外的核心增长：
利润增长：指公司通过销售产品或提供服务获得的收入增加，这通常意味着公司的盈利能力得到了提升。
降低成本：通过改进生产流程、采购更便宜的材料、减少浪费或提高效率等方法来减少支出，从而提高利润。
提高价格：通过提升产品或服务的售价来增加收入，但需要提供额外的价值以证明价格的合理性。
产品设计：在制造产品时，设计不仅关乎外观和功能，还涉及到如何通过设计创造额外价值。
额外价值特性：指产品除了基本功能外，还具有的其他吸引消费者的特性，比如创新技术、卓越品质、独特设计或附加服务。
核心增长：指从公司现有的主要产品或服务中获得的增长，这是公司增长策略中的重要部分。
什么是VAVE
VAVE 是Value Analysis / Value Engineering的缩写，用中文来讲，就是价值分析/价值工程，是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。
当前状态的识别：
新产品以低于目标利润率推出
过时产品，平均年龄超过10年，缺乏竞争力
面临来自竞争和客户的利润率压力增大
由于通货膨胀导致材料成本增加
工程、制造和采购之间合作不足
通过重新设计提高现有产品的利润空间
从现有产品线中获得更多的核心增长
加强不同学科之间的协作
通过VAVE改善活动你将成长以下事项：
通过功能/客户价值识别成本，
识别利润增长机会，
选择并验证这些价值改进，
制定实施节省的计划。
您带着有形的成果离开了VAVE改善活动！
价值分析价值工程检查清单：
应该关注哪里？
Opcos VAVE目标
VAVE漏斗 - 机会和冠军
VAVE宪章
VAVE改善团队成员
VOC和竞争分析 产品功能/子系统 - 成本、
客户影响和改变的可行性 确定关注的产品功能/子系统以重新设计
需要改变什么？
3P以开发替代设计概念
高成本组件的重新设计
月光VAVE想法
优先考虑VAVE想法 - 节省、ROI、风险和实施时间
财务仪表板
如何实施？
使用FMEA来解决潜在风险
实施计划
为顾客反馈进行Beta测试
使用新产品开发流程来实施变更
PPT附件内容如下：
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声明：如需要请留言！
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