美的精益运营的阶段演化
美的精益运营推行分为四个阶段：
MBS启蒙期：启蒙期为2011年以前，美的主要依靠传统的生产方式与管理方法进行运营，采取部分生产改善方法进行生产效率和质量控制。
MBS导入期：导入期指2011年-2015年美的引入日本丰田精益生产模式及丹纳赫DBS精益模式。
MBS成长期：成长期是指2016年-2018年美的在丹纳赫DBS模式推行下进行系统的总结与提炼，形成美的精益运营系统化、常态化、和理念化模式。
MBS成熟期：成熟期指2019年以后美的将MBS形成美的精益运营模式，形成美的自己的精益文化、并不断技术创新和数字化转型、全球化运营和持续改进。
