一把手话攻坚⑤丨彭定昌:强化算账经营,追求极致高效,努力打好效益保卫战!

企业   2024-11-07 16:55   河北  

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编者按

Editor's note

“头雁”领航,“群雁”齐飞。为贯彻落实集团董事会的重大决策部署,加大形势任务教育宣传力度,引导广大干部职工坚持全年工作总体思路不动摇,全力打好“极致降本”攻坚仗、深化改革主动仗、整体效益提升仗,河北鑫达集团开设《一把手话攻坚》栏目,围绕“冬练”谈认识、定措施、表决心,推动公司各项决策部署落到实处、取得实效,全力支撑集团经营绩效改善,奋力夺取应对外部挑战的新胜利。

强化算账经营,追求极致高效

努力打好效益保卫战







当前,面对全球经济增长放缓和钢铁周期波动的挑战,钢铁企业要想在严峻的市场环境中生存,就必须要有“想干事、能干事、干成事”的决心和勇气。炼铁厂作为河北鑫达钢铁集团有限公司生产链条的核心和重点,切实履行主体责任,深挖指标提升空间,追求极致,在“算账经营”等方面下功夫,直正发挥了主力军作用,多项重要经济指标取得了长足进步。

高炉顺行状态的控制较往年有了质的飞跃。高炉顺行稳定是炼铁最大的成本,我始终向高炉主任灌输高炉以顺行为中心的思想,使高炉炉况较往年更加稳定。产量指标完成较好。上半年炼铁厂克服不利因素,完成了计划目标;低硅冶炼工作不断进步,5-7月份创造了鑫达炼铁历史最好水平;返矿率控制达到国内一流水平。

尽管2024年以来炼铁厂在生产方面亮点突出,但也有不足之处需要改进,如何降低高炉燃耗、提高煤气回收、改善铁水合格率指标等是第四季度的重点工作,我制订了相应的整改措施:

炼铁低成本经营战略
一是降低直接材料成本,不配吃辅料,实现零辅料入炉;不配吃外购烧结矿、球团矿;提升烧结矿的入炉占比。二是降低燃料成本,降低高炉燃料比、提升煤比。三是降低动力成本,对有问题的TRT进行维修,高炉更换调压阀组;更换高炉煤气流量计量表,保障煤气计量的准确性。

多举措稳炉况保顺行

实行主任负责制,以炉况顺行为基础,减少炉况波动,提高铁水合格率;抓精料入炉,对振筛与筛分速度进行管控,注重原燃料质量管理;组织工长培训,提升业务水平,培养对炉况走势的把握以及应急处理能力;炉况及质量问题分析明确、责任清楚、考核到位。

严控煤气氮氧化物

坚持全风作业,风温全用,保障高炉顺行状态,为生产优质煤气创造有利条件;积极用氧,保障煤粉的充分燃烧,当用氧受限时适当减少烟煤比例,必要时适当降低煤比;注重煤气流的合理分布,根据高炉生产实际制订布料制度,避免中心过盛与边缘过分发展。

夯实基础管理保安全

在深刻认识安全生产工作极端重要性上保持警醒,切实增强“安全第一”的责任意识,落实全员安全生产责任制,大力推进双重预防机制建设、本质化安全管理和安全专项整治等重点工作。针对重点岗位进行排查、监管、督导,堵漏洞、消盲区,牢牢守住安全底线。组织岗位工对事故案例进行学习、培训、考评,推动安全管理向科学管理、自主管理全面转变。




距离2024年收官还有最后一季度,炼铁厂制订了决战决胜目标:一是维持好各高炉的顺行状态,继续保持高效、低耗,完成公司下达的各项任务指标,争取完成公司下达的计划目标。二是在炼铁成本方面下功夫,优化入炉料结构,提高烧结配比,争取辅料零配吃。三是燃料比完成公司制订的计划值,控制综合燃耗,提升煤比指标。四是做好低硅冶炼工作,重视铁水质量。五是实现高炉煤气中氮氧化物零放散。

当前的钢铁市场形势瞬息万变,对炼铁来讲是机遇也是挑战,我将时刻牢记集团公司领导的嘱托,忘我工作,推动炼铁生产业绩再上一个新台阶,为集团绿色高质量发展做出更大贡献。



结语





人世间很多美好梦想,都离不开手胼足胝的拼搏奋斗。当前,我们虽然强调“过紧日子”的思想,但该办的事情必须办好,要把好钢用在刀刃上,集中资源高质量地完成工作任务,绝不能让节支降耗成为“被动应付”“得过且过”“熬日子”的理由。客观而言,各单位降本增效工作卓有成效,但横向相比看差距,进步慢就是落后。全体干部职工要紧盯任务目标,坚持“冬练”“健身”相结合,做到降本提质增效同步、挖潜降耗减损并举、开源节流创收并重,明确战略方向,坚决保持利润向上向好态势!




关于本文:

组稿/杨伦

编辑/刘姗姗

监制/刘军辉

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河北鑫达集团位于河北迁安经济开发区,是一家集矿产采选、地产开发、钢铁冶金及上下游产业链实体贸易为一体的全国大型综合性民营企业。
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