全面对标找差 持续加压奋进
“要把自己变成一颗钉子钉在阵地上”“这是危机之战，也是存亡之战”……国庆假期，电影《志愿军：存亡之战》火遍网络，呈现了危机时刻志愿军在绝境中的铁血坚守。
伟大的抗美援朝精神历久弥新，穿越70多年风雨，依然指引着我们前进。如今，钢铁行业形势严峻，在这生死存亡的关键时刻，我们该以怎样的思想状态、工作举措、意志品质来战胜这场危机？
山钢集团党委书记、董事长张宝才在2024年半年工作会议暨经营分析会上指出：“钢铁行业进入以减量调结构为主要特征的下行周期，与以往不同的是，这次不是短期波动，而是漫长的‘寒冬’。”
战危机，要在解放思想中统一思想。前一段时间，在一系列利好政策的刺激下，钢材价格止跌回涨，市场成交量上升，很多人认为钢铁市场触底反弹了、危机解除了。然而，钢铁行业的基本面没有发生质的变化，钢铁市场依旧低位震荡。虽然市场形势依然严峻，但还有些干部职工不能“观大势、谋全局”，只关心自己的局部利益、个人利益，看问题、作决策、干工作还是老观念、老套路、老办法。战危机，需要我们最大限度凝聚改革共识、突破思想藩篱、释放发展活力，需要我们勇于战斗、敢于破局，危中寻机、创新求变。这是一场持久战，我们必须“丢掉幻想、投入战斗”，做好长期应对困难的准备，在这场你死我活的“白刃战”中活下来。
战危机，要常怀“本领恐慌”之心，坚定担当作为。面对新形势、新任务，各级干部职工要增强“本领恐慌”意识，加强学习，不断提升适应新情况、解决新问题的能力，以钉钉子精神狠抓改革任务落地见效，善于抓重点、抓关键。各单位要紧密结合各自实际，进一步细化改革任务，列出时间表、任务书、路线图，出实招、务实功、求实效，齐心协力将“蓝图”变为“实景图”。要聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，从建设“四新”现代新国企，推动高端化、智能化、绿色化、高效化转型等方面，务实谋划，系统推进。把“开源节流提效率”作为抓手，坚持结果导向，聚力打赢“四大战役”，强化算账经营，用经营实绩检验改革成效。
战危机，要敢于危中寻机，迎难而上。一路走来，我们携手并肩、闯关夺隘，取得了无数傲人的成绩与荣誉。当前虽然面临困难，我们还应当看到危机中蕴藏着转机，能否抓住这个转机，关键是我们有没有直面危机的勇气、挑战危机的信心、战胜危机的毅力。我的命运我做主，面对异常严峻的钢铁市场形势，我们要以年度重点工作为抓手，盯紧关键指标，全面对标找差，持续加压奋进，奋力拼搏四季度，坚持钢铁主业降成本、多元产业创效益、平台公司控费用，着力培育自己的比较优势，在凝心聚力中战胜危机，在攻坚克难中实现目标。
不要被敌人的气势汹汹所吓倒，不要为尚能忍耐的困难所沮丧，不要被一时的挫折所灰心。道路是曲折的，前途是光明的，黑暗即将过去，曙光就在眼前。毛泽东同志的这段话，对于我们战危机度“寒冬”具有现实性的指导意义。
击鼓催征正当时，奋楫扬帆开新篇。让我们以等不起、慢不得、坐不住的危机感，以时不我待、只争朝夕的精神状态，在危机中育新机、于变局中开新局，迈过一道道沟壑，跨过一道道难关，赢得最终的胜利。
供稿｜孟豹
编辑｜张玉 校对｜高敏
审核｜朱向前 监制｜董鹏
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