全面对标找差 持续加压奋进
10月份
山钢股份焦化厂
共销售各类化产品2.38万吨
实现销售收入1.03亿元
多举措
提产提效
● 该厂持续落实“一人一表”赛马考核机制,层层分解化产品质量、收率及设备能耗、运行效率等指标,加强过程管控,强化岗位标准化操作,确保生产稳定高效。
● 把好进出两道关口,完善取样、化验制度流程,对异常问题持续跟踪、一追到底,严控原料、产品质量。推广无卡发货、煤焦油“一键式”装车等新技术,有效提升了工作效率。
● 落实冬季四防各项措施,重点检查化产回收系统管线、槽罐、煤气水封等设施,全面查找和消除跑冒滴漏现象,确保冬季设备高效稳定运行。
强营销
提升盈利能力
●在化产品营销方面,该厂狠抓“五位一体”协同,把好粗苯原料采购关,积极开发优质供户,加强全流程、全过程管控,优化原料进厂方案,在采购降本、提高接卸效率等方面下功夫。积极开发省外客户资源,与一些省外生产企业达成了销售意向,并积极开展调研,了解客户诉求,及时改进。
●加强预知预控,针对化产品市场变化,合理安排各类产品的销售计划,不断提高化产品营销的灵活性和自主性,寻找最佳盈利点,最大限度提升销售收入。
供稿|张波
编辑|张玉 校对|高敏
审核|朱向前 监制|董鹏
山钢集团新闻传媒中心出品
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