全面对标找差 持续加压奋进
面对当前市场形势
山钢股份采购中心
坚持“采购以现场为中心”
抢抓采购机遇
开拓资源渠道
强化宝武协同
采购保供降本实现新突破
抢抓采购机遇,深挖降本空间
采购中心运维材料部精准发力,在分析、研判市场走势的基础上,以招标采购项目为抓手,优化调整采购策略,及时组织招标采购。三季度,共组织耐火材料、保温材料、电极、吊索具、化工产品、输送带等63个采购项目,所有项目采购价格均有不同幅度下降,平均降幅达到10%左右,可降低采购成本3000余万元;资材吨钢采购成本同比降低20余元,完成奋斗目标的124.05%。
开拓资源渠道,破除独家供应
针对水处理阻垢剂和杀菌剂长期由国外某知名品牌独家供应,药剂采购费用偏高的问题,2024年以来,采购中心持续深入与欧冶工业品股份有限公司开展采购协同降本工作,找到两家平替品牌,经检验,完全能够进行品牌替代。通过邀请招标进行比价采购,最终实现了“破独”采购,年可降低采购成本300余万元。
强化宝武协同,降低采购成本
该中心与宝武建立周市场分析共享、月市场分析研讨等业务协同机制,共同预判市场走势,判断采购节点、制定采购策略。其中,通过调整大宗原料付款方式、开发资源渠道、优化品种结构、协同总量优惠等方式,推动成本降低,10月份协同效益800余万元。资材备件通过总量承包、国产化替代等措施,10月份协同效益400余万元。
供稿|谭明林 柴自红
编辑|张玉 校对|高敏
审核|朱向前 监制|董鹏
山钢集团新闻传媒中心出品
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