据《华尔街日报》周四（10月17日）报导，美国咨询公司麦肯锡（McKinsey）正在全面改革其中国业务，裁掉约500个职位，这大约占其在中国大陆员工总数的三分之一。
报导说，知情人士透露，麦肯锡正在将中国业务与全球业务分开，以降低在中国运营所面临的安全风险。这一做法在跨国公司中越来越普遍。在过去两年中，该公司已在大中华区，包括香港和台湾，裁减了数百名员工。
麦肯锡中国业务负责人倪以理（Joe Ngai）表示，麦肯锡在大中华区仍拥有超过1,000名员工。2023年6月，网站信息显示，麦肯锡提到该地区拥有近1,500名员工。
在中国拥有数十年运营经验的西方企业，包括麦肯锡及其顾问的公司，因地缘政治紧张局势和中国经济放缓而面临前所未有的挑战。一些中国客户正在转向价格低的当地竞争对手。
该公司已并减少了与国有企业相关的项目，这些项目曾占其业务相当大一部分。倪以理表示，麦肯锡的最新策略是帮助跨国公司应对中国的变化，为希望扩展海外的中国公司提供建议，并与经历高层变动的中国公司合作。
倪以理在一次访谈中表示，“我们的客户都面临挑战。我们必须帮助他们面对这些挑战。”在一个困难且增长缓慢的市场中，“麦肯锡的许多核心技能和能力实际上比以往任何时候都更为重要。”
麦肯锡于1993年首次在中国大陆开业，客户包括最大国企和跨国公司，包括中国建设银行和中国电信。
麦肯锡因此受到美国立法者的批评，因为该公司在为美国政府提供建议（包括国防相关项目）。
在进行利益冲突审查之后，麦肯锡已经开始修订其客户名单，并缩减在中国的某些项目。
在中国，麦肯锡还面临价格竞争。一些寻求建议的中国公司正在转向名不见经传的本土替代品，而非美国品牌。
麦肯锡已经采取措施，将其中国业务与全球其它业务分开。熟悉此事的人士向《华日》表示，其全球计算机系统正在进行切割，位于中国大陆的员工对某些内部数据库和文件的访问已经或即将被切断。
