网络已无法满足人们对高品质生活的渴望。作为"后来者",广电想在通信市场站稳脚跟已非易事。
"躺也躺不平,卷也卷不赢",这是广电当下的真实写照。为了在四大运营商中脱颖而出,广电也不得不加入这场"内卷"竞争。
一、KPI是把"双刃剑"
不可否认,合理的绩效考核能够激励员工,提高工作效率,促进企业发展。但不切实际的KPI指标只会加剧一线员工的"内耗",影响企业的稳定。
面对饱和的通信市场,广电上下都承受着巨大压力。六折优惠、双百套餐等手段,在三大运营商面前显得有些势单力薄。广电想在价格战中胜出,实属难上加难。
二、差异化是突围良方
在传统个人通信市场,广电的短板较为明显:经验不足、技术欠缺、家底不厚......想要从存量市场中挖掘增量,谈何容易?
三大运营商选择"另辟蹊径",将数字化产品作为营收增长点。广电若一味跟随,恐怕只会陷入恶性竞争的泥淖。
差异化才是广电突围的关键。发挥自身在内容制作、媒体渠道方面的优势,将优质内容与5G应用相结合,打造独具特色的产品与服务,或许更有胜算。
三、积跬步方能至千里
产品和业务的转型升级绝非一蹴而就。广电需稳扎稳打,在夯实基础的同时不断创新。
内容为王,渠道至上。广电大可利用手中的电视、广播等媒体资源,为大众带来沉浸式、多元化的信息消费体验。
同时,积极布局垂直领域,如教育、医疗、文旅等,用专业化、精细化运作赢得市场青睐。
莫因循守旧而甘居人后,莫盲目跟从而丧失自我。广电破局在于深谙自身优势,笃行差异化发展之路。
固然前路荆棘,但只要上下一心、脚踏实地,终会柳暗花明。内卷不可怕,可怕的是安于现状、丧失斗志。
做通信行业的弄潮儿,做时代发展的践行者。相信广电人必能以智慧和汗水,开创更加灿烂辉煌的明天!
