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周一刚上班，老板就风风火火地叫来秘书小王，嚷道：“咱公司这系统可真多得让人头疼啊！财务用 ERP，库存靠 WMS，审批走 OA，费控是分贝通，营销又自研的大魔王，内部沟通用飞书，搞得我脑袋像个陀螺，转得晕晕乎乎，手机里还下载了一堆 APP，太不方便啦！给你个活儿，琢磨琢磨咋把这一堆系统都弄成一个系统，到时候咱们这个超级系统绝对能成业界明星、行业标杆！”小王心里头嘀咕：“也不知道是哪个天杀的把老板忽悠得找不着北，尽提这些不靠谱的要求。”不过嘴上倒是答应得爽快：“好嘞，老板，马上就办！”![]()
不敢半点迟疑，小王立刻就去找 CTO 老张商量对策。老张听完小王的描述，眨巴眨巴眼睛，盯着窗外，半天不吭声，好像在琢磨啥高深的学问。“大哥，您倒是吱个声啊，到底行还是不行，急死个人哟！”小王急得直跺脚。老板这个需求的关键点是啥？老张慢悠悠地来了这么一句。“这还用问？一堆 APP 晃得眼睛都花啦，一会儿用这个 APP，一会儿用那个 APP，能方便才怪！”小王回道。老板这话其实藏着两层意思，一是用户体验糟糕透顶（系统太多，各干各的），二是对系统本身功能的肯定，每个系统也确实能解决实际问题。也就是说核心关键点是把用户体验搞上去，而不是表面上要搞个超级无敌大系统。老张不慌不忙地分析道。小王一听，心里暗自佩服，不愧是 CTO 啊，心思细腻，看问题那叫一个精准。连忙问道：“那咋提升用户体验呢？”
解决办法多了去啦，咱们先用穷尽思维罗列出来，再一个一个分析，挑出最可行的方案。老张慢条思理的说道。方案一：最简单的办法，不管是审批还是查销售业绩，只要涉及啥软件应用，老板都别动手，都由您代劳，反正您是秘书，就辛苦辛苦呗……“不行不行，”还没等老张说完，小王把头摇得跟个波浪鼓似的，“大哥您可别坑我，那样我不成了老板的提线木偶啦，形影不离的，再说老板也不会同意呀，一点私人空间都没了，不行不行！”![]()
老张早就料到小王会反对，没理他，喝了口水，接着说道。方案二：以 ERP 为基座，把其他系统的功能在这个ERP系统里重新开发一遍，这样老板就能在一个系统里干活，手机上也不用装那么多 APP 了。“这个好这个好！”小王一听，感觉像是抓住了救命稻草。但是这个方案有缺点，一是开发的工作量巨大，时间长，成本高，研发人员至少得再翻一倍；二是有风险，因为要把其他系统的功能重新开发一遍，可咱们现在只知道表面功能，不知道底层的逻辑，也没啥技术储备，说不定会搞砸。“成本这么高？！得了吧，估计我还没跟老板汇报完，就被开了...”小王说道。方案三：开发一个门户系统，把所有系统都挪到这里面，打通权限，只要登录这个系统，就能进其他系统，不用再反复鉴权，找起来也容易。![]()
优点：开发量相对较小，原来的系统不受影响，成本低。缺点：运营成本会增加，公司所有人都通过这个门户跳转进其他系统，多了一道中间环节……“这点困难不算啥，就这个了，我赶紧向老板汇报去。”小王听完，乐颠乐颠地跑了。
欲知后事如何，请听下回分解
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