使用ERP的，决定不了ERP；决定ERP的，不看ERP。脑袋给屁股一把锤子，屁股却想要一把刀。
懂业务的，不懂产品，抱怨软件设计得如一坨si般难用；懂产品的，不懂业务，却在瞎指挥业务。
有些财务产品经理既不懂业务，也不懂会计，却在设计财务软件给会计用，妄图能以头痛医头、脚痛医脚的方式解决财务困局。殊不知会计还有财务会计与管理会计之分，解决了财务会计的痛，埋下管理会计的坑，摁下葫芦浮起瓢。
当年刘备不听诸葛亮劝阻，为报关羽被害之仇，执意攻打东吴，结寨树林下，却被火烧连营，从此一蹶不振，三国自此归为一统。
如今的ERP阵营，SAP作为ERP祖师爷仍抱守50年前的设计理念裹足不前，后起之秀如Oracle、金蝶则在不断创新，还有绝处逢生的华为MetaERP似有星火燎原之势，天下大势分久必合，合久必分！
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