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1月23日，下摄司大桥项目开展专题会议，宣贯公司2025年工作会议精神。
会上，项目经理带领全体职工认真学习了公司工作会系列工作报告，重点结合工作会精神集中讨论项目2025年重点工作部署。项目经理指出，项目全体干部职工要全面学习贯彻党的二十大精神及二十届三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“稳中求进、促进项目高质量发展迈上新台阶”。在通车任务完成方面，紧盯6.30号通车任务指标不放松，在确保施工安全和保证工程质量的前提下加快推进项目建设，细化工期倒排计划，落实责任到人；在安全管控方面，项目2025年的关键词就是“冲刺”，但管理的重心是“安全”，需常态化保持安全生产高压态势，紧绷安全生产这根弦。持续压实安全管理责任、强化安全管控措施、加强安全隐患排查治理力度，确保项目平安顺利通车。在精细化管控方面，项目体量小，施工周期又相对较长，施工工点分散大，管理成本高，项目将持续做好精细化管控，从材料、经营、技术、财务等多方面多措并举，不断抓细抓实；在技术攻关方面，项目将持续加大科技攻关力度。超高性能混凝土UHPC属技术难度较大的施工工艺，做好施工方案中各项参数的充分论证，强化过程质量管控，做好过程总结。项目经理强调，春节已近，安全管理是节假日期间的重中之重，项目班子和留守值班人员要扛起责任、履职到位、守好工作岗位，做好每天巡查工作，把好节假日安全关口，确保节后复工正常进行；回家过节人员，注意出行安全，保证人身、财产、交通安全。锚定目标不放松，凝心聚力抓落实，下摄司大桥项目将继续团结在公司党委的周围，以更大力度更实举措确保各项工作落地见效，为企业的高质量发展开创新篇。审核：张 波
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