1月20日至21日，公司召开了二届三次党委（扩大）会议、2025年党建工作会议和四届二次职代会暨25年工作会。现就领会两会精神谈谈自己的体会：
报告以简洁的语言回顾了24年的主要工作，数字详实，客观公正，从“五个方面”对24年取得的各项成绩给予了肯定，又从“五个方面”指出了存在的不足和提升方向。报告对当前公司面临的形势研判准确，并对2025年重点工作进行了部署。报告要求2025年紧扣“高质量发展突破年”主题，坚持“稳中求进、以进促稳，协同配合、优质服务”的总体思路，锚定目标、直面问题、注重实干、主动作为，实现“六大突破”，不断增强企业核心功能，提升企业核心竞争力。
结合两会精神，25年我的主要工作思路是：一是年后快速对现有项目进行收尾，尽快交工验收和最终结算，完善竣工资料并归档，不留尾巴；二是开拓思路，在拓展市场上寻求新思路、新路径、新办法，争取有新突破，完成25年的任务指标；三是作风正派，严以律己，敢于担当，善于作为，坚持按规矩办事的原则，以每天努力一点、进步一点、成效多一点实现“六大突破”；四是加强学习，不仅学习党的最新理论和精神，还要加强业务知识和先进管理经验的学习，学原文原著+对标先进学习，不断提升自我修养和能力，以饱满的热情投入，为公司高质量发展贡献力量。
山南项目 肖华兵
通过学习公司四届二次职代会暨2025年工作会会议精神，回顾黄石项目这一年的主要工作，从市场开发到项目管理，每一项工作虽稳中有进，但仍有提升空间。公司领导的工作报告和讲话精神，让我更加明晰了2025年工作提升的方向。
在局、公司党委的领导下，我将紧紧围绕“高质量发展突破年”的主题，以战斗者、奋斗者冲锋的姿态干在先、走在前。一是在保障安全和质量的前提下，加强黄石项目施工进度管理，持续做好项目经营，扎实开展经济活动分析，助力三公局品牌在黄石属地茁壮成长。二是加强企地共建，深耕属地市场，做到互通有无和资源共享，通过以现场促市场滚动开发，带领项目团队落实市场开发责任，确保跟踪项目落地，助推属地市场开发工作再上新台阶。三是做到人才强企，加大对项目年轻干部的关注与培养，狠抓规定动作清单执行情况，为局、公司培养一批“想干事、能干事、干成事”的优秀管理人才，筑牢人才基础。
2025年，我将继续深耕黄石市场，抓好项目全经营周期管理，助力企业高质量发展再上新台阶。
黄石项目 李 胜
审核：张 波
编辑：金昱辰
