PMI(中国)社区秉持“帮助他人，提高自己”的宗旨，持续为项目经理们带来最为前沿与贴近日常工作的项目管理经验分享。本次活动周由上海志愿者为大家带来五个项目管理相关的在线分享，分享的志愿者都是来自实体产业界资深的项目经理，分别阐述了各自亲身经历的具体项目实践以及触动。相信也一定会给社区广大的项目经理们带来更多的共鸣与思考。
目录
8月12日 周一 20:00-21:30
教练式领导力应用于敏捷项目管理
8月13号 周二 20:00-21:30
脑科学视角下的高潜人才项目管理
8月14号 周三 20:00-21:30
BANI时代下的复杂项目管理实践思考
8月15号 周四 20:00-21:30
项目管理者的五种高层次思维
8月16号 周五 20:00-21:30
项目管理门外汉的自我修养
教练式领导力应用于敏捷项目管理
分
享
大
纲
• 什么是教练式领导力？
• 对于项目管理和项目领导者的意义是什么？
• 如何运用教练式领导力来激活团队，赋能价值交付？
• 实践过程中的“惊”与“喜”
分
享
嘉
宾
翁 武 俊
Tomix
多年于500强企业和外企项目管理及敏捷转型经验，美资银行上海研发中心PMO负责人。主要从事项目管理，敏捷教练，组织级敏捷转型。
项目管理协会PMI社区分享嘉宾，欧洲DevConFu敏捷大会分享嘉宾。
作为国内最早引入并且践行敏捷的实践者，丰富的敏捷产品开发和交付实践经验，辅导过的敏捷组织和团队分布在中国，瑞典，西班牙，法国，加拿大，希腊，美国等，涉及银行，通信，能源电气，新零售等行业。
脑科学视角下的高潜人才项目管理
分
享
大
纲
• 项目管理在人力资源领域的应用
• 高潜人才的评鉴——脑科学视角下对领导力的诊断识别
• 金融行业人才发展敏捷培养案例分享
分
享
嘉
宾
施 佳 雯
PMP、PMI-PBA、HBDI全脑优势分析师
十余年互联网、金融、地产从业背景，多次参与创新孵化、组织变革项目及(0-1)团队搭建等工作，擅长以企业经营发展为核心，从经营的角度整合人力资源专业优势，为企业变革、发展提供人力资源解决方案，并执行落地。
现任金融行业上市公司人才发展专家
BANI时代下的复杂项目管理实践思考
分
享
大
纲
• BANI时代下的项目管理环境演变
• 由PMI人才三角浅析PMI标准框架的变化
• 基于《项目集管理标准》第5版的复杂项目管理实践思考
分
享
嘉
宾
岑 灏
PfMP，PgMP，PMP，PMI-ACP，PMI-PBA，PMI-RMP
某知名汽车零部件企业 制造技术规划与发展 高级主任
2022年PMI（中国）项目管理年度项目大奖
项目管理者的五种高层次思维
分
享
大
纲
• 项目管理的价值思维
• 项目管理的战略思维
• 项目管理的系统思维
• 项目管理的创新思维
• 项目管理的人本思维
分
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嘉
宾
陈 利 海
PMP， PgMP，PMI-ACP持证人。曾任职于中兴通讯、富士康科技集团，历经研发工程师、架构师、产品经理、项目总监等职务；具有二十年产品研发与项目管理经验，出版多部项目管理类专著。
项目管理门外汉的自我修养
分
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大
纲
• 项目管理的启蒙：播下热爱的种子
• 构建知识体系：系统化学习之旅
• 实践出真知：项目管理在日常工作的应用
分
享
嘉
宾
李 婷 婷
90后，持有PMP、PMI-ACP、PMI-PBA、PgMP
从事营销咨询、企业数字化转型，曾任职快消500强
联系人：张德有 15900910988
deyou.zhang@pmi.org
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