今迅速发展的数字经济显示出了强大的成长潜力，企业正面临着前所未有的挑战与机遇。国家“十四五”规划明确指出，中国经济正从高速增长阶段转向高质量发展阶段，而企业的数字化转型是实现这一目标的关键。然而，面对技术变革、市场竞争和内部组织调整，许多企业在转型过程中感到迷茫。
业务和数据是不可分割的一个整体，相互促进。明确的数字化目标是驱动企业落地项目化管理的关键。如何有效地规划和实施数字化转型战略，确保每一步都走在正确的轨道上，以更好地应对转型升级的机遇和挑战？
本次活动带您深入了解与探讨数字化转型的核心问题，分享前沿的方法论和工具，通过实际案例分析，为转型提供实战指南。
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活动信息
时间 | 2024年8月17日 星期六 13:30-16:30
地点 | 珠海市香洲区前山路208号邦客生活大楼7楼
人数 | 15人
费用 | 免费
PDU数量 | 3个
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活动时间安排
签到
介绍环节
主题分享
中场休息&合影
交流讨论
活动结束
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活动大纲
了解数字化转型下的主要挑战与关键因素
理解数字化转型，数字化转型的项目管理框架
项目管理方法论在数字化转型中的应用
互动探讨，灵活运用
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嘉宾介绍
路希 Luzy
PMP，TOGAF，DAMA，CTMC商业案例撰写等多项专业认证，资深企业管理顾问，制造业信息化数字化实战专家，EAGC全国企业架构工作组成员；数字化转型相关指导书籍《业务架构解构与实践》联合作者。
在制造型企业深耕20多年，曾任职信息化总监，公司运营总监、集团公司运营总经理等职务。常年担任多家企业顾问。服务过的企业包括郑州宇通客车、东莞毅泰、中国电信集团、苏州祥龙股份、哈工大(中山)研究院、香港建泰(珠海)等几十家企业和机构。
专业领域：专注信息化、数字化技术与业务管理融合，通过定制化服务与解决方案，助力企业实现数字化转型与运营治理的系统化推进，驱动企业绩效提升。经验丰富的项目策划与实施，长期从事制造业管理实践及理论研究。
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活动福利
现场活动中，积极参与的朋友将有机会获得老师推荐的数字转型相关书籍。
联系我们
活动负责人：Helen Deng
联系邮箱：helen.deng@pmi.org
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