成都线下活动
领导力的道德经：构建高效团队的SOP策略
在十八世纪或作坊手工业时代，制作一件成品往往工序很少, 或分工很粗, 甚至从头至尾是一个人完成的, 其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。随着工业革命的兴起, 生产规模不断扩大, 产品日益复杂, 分工日益明细, 品质成本急剧增高, 各工序的管理日益困难。如果只是依靠口头传授操作方法, 已无法控制制程品质。采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求。因此，用于指导和规范日常工作的SOP（Standard Operating Procedure）应运而生。
本次分享活动中，成都社区核心志愿者陈美伊将以自己从《道德经》中学习到的思想作为出发点，结合在工作中和团队协作的实际经验，与大家分享她是如何从容应用SOP来应对项目操作的。同时，也会为大家实际演示如何操作使用工作中用到的工具来高效完成工作内容，让分享内容更加生动易懂。希望前来参与活动的小伙伴们能通过活动中的内容和互动收获心得和乐趣。
01
活动信息
主办单位 | PMI(中国)成都社区
活动时间 | 2024年10月27日 下午14:00-17:00
活动地点 | 社群之家（成都天府新区嘉州路168号3栋1单元104号）
活动人数 | 20人
报名截止 | 2024年10月25日12点（因名额有限报满即止）
PDU数量 | 全程参加本次活动的持证人士，会后可自行申报3个PDU
交通方案 | A、驱车前往的小伙伴可在麓坊中心A馆停车场免费停车，可优先选择在3栋商业电梯附近停放；
B、公共交通前往的小伙伴可乘坐地铁1号线，在红石公园站C口下车出站，搭乘麓湖社区免费巴士环线B线，在麓坊中心站下车，步行至活动地点。
02
分享大纲
1、做SOP的初心
从《道德经》引出管理者的四个层次
2、自我提问
团队的持续性：如果我不在，团队能否独立存在？
投入产出比：如何评估团队的效率和价值？
跨团队协作：新创团队如何与其他团队协作？
3、实际操作方式
SCRUM的引入
周报中的视觉化体现
跨团队协作的优化
团队共创文化：共创决策的案例
4、爱的领导之道
领导的核心：爱与责任
寻找和创造更高效的工作方式
03
活动议程
14:00-14:30
签到
14:30-15:30
主题分享
15:30-15:50
茶歇 & 合影
15:50-16:30
互动实操演示
16:30-17:00
自由交流
04
嘉宾介绍
陈美伊
PMP，PMI(中国)成都社区核心志愿者。自动化项目经理，四川大学MBA在读，麓客AI酷玩社创办人。拥有9年软件研发经验和技术背景，以及游戏、银行、AI、航空航天、自动化相关工作经验。
报名须知
本次活动报名中的信息收集将以方便活动开展、控制活动规模以及参会人员之间的交流为目的，对您的个人信息将予以严格保密，且不会向外界披露您的个人信息，感谢您的支持。如果因为个人原因，您想取消注册或者撤回同意个人信息的处理，请电邮至邮箱Penny.Gan@pmi.org，我们在收到您的信息后2个工作日内取消您的注册和相关个人信息。
因活动名额有限，为保障参与者能更好地交流互动，请大家以收到主办方发送的确认邮件信息为准到现场出席。麓湖社区免费巴士图片会随报名成功邮件附件形式一同发出。
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