近日，由PMI(中国)与中兴通讯联合举办的组织级项目管理专题讲座在南京成功举办。此次活动荣幸地邀请到中国国际人才交流基金会领导、中兴通讯的领域专家、PMI全球高管和产品负责人，与70余位项目管理专家、优秀企业代表和项目管理从业者，共同探讨项目管理和组织业务增长的前沿趋势，分享领先组织的敏捷实践和PMO实战经验。
中国国际人才交流基金会副主任杨颖琳女士为讲座做了开幕致辞。她指出，ACP和PMO是对我国现有项目管理知识体系认证系列的重要补充，对未来我国培养项目管理综合人才具有重要意义。中国国际人才交流基金会将与PMI一道共同加强宣传推广和跟踪调研，深化企业合作，共同推进项目管理在中国的发展。
杨颖琳女士致开幕词
PMI副总裁，PMI(中国)董事总经理陈永涛先生在致欢迎词表示：PMI项目管理知识体系和PMI系列认证引入中国二十五年间，项目管理在中国蓬勃发展，实现人才技能升级重塑，助力企业实现价值目标。截至目前，中国PMI认证的有效持证人数已超过60万，占全球三分之一。我们很高兴地看到越来越多的组织认可项目人才和项目管理的战略意义，认同敏捷和PMO在组织转型和业务增长所释放出的巨大能量和潜力。PMI将继续致力于搭建国际项目管理交流平台，为中国企业提供更多的智慧支撑和产品服务。
陈永涛先生致欢迎词
此次组织级项目管理专题讲座还特别邀请到PMI Chief of Staff to the CEO，Lenka Pincot女士，以及PMI PMO Global Alliance (PMOGA) Managing Director，Americo Pinto先生，针对PMI-ACP的最新变化以及即将引入中国大陆的新认证PMI-PMOCP分别做详细的介绍。
最新全球调查显示，62%的首席执行官将增长作为他们的首要目标，重塑商业模式和利用颠覆性技术成为实现增长的重要途径。Lenka Pincot女士在分享中指出：在这样的业务战略重启新阶段，提升敏捷性是企业实现增长的内在生长力之一。新版敏捷管理专业人士（PMI-ACP®）认证考试将在中国大陆明年第一次考试启用，相信可以进一步助力从业者思维方式、领导力、产品和交付的全面敏捷能力提升，帮助他们成功领导转型、交付敏捷项目、高效管理产品。
Lenka Pincot女士做敏捷趋势和新ACP介绍
PMO 在组织项目成功中发挥着至关重要的作用。PMI在2023年收购了全球最大的PMO专业人士社区PMO Global Alliance（PMOGA），希望能加强对PMO从业者职业发展的支持，帮助实现战略交付。Americo Pinto先生作为PMOGA的创始人及负责人，分享了PMO的未来趋势。他还简要介绍了将在今年12月发布的英文版《新PMO实践指南》，以及预计明年在中国大陆全球首发的PMI-PMOCP（PMO Certified Practitioner）认证考试。PMO已经成为企业刚需，他愿意和中国PMO社区保持交流，并提供更多资源支持。
Americo Pinto先生做重新定义PMO的分享
本次专题讲座，PMI全球理事会成员和项目管理实践领先组织——中兴通讯的两位重磅嘉宾也带来了精彩的敏捷实战案例和丰富的PMO经验分享。
中兴通讯股份有限公司数字技术产品线教练团队负责人苏春山先生从高层组织配称，赋能型组织建设，敏捷转型和实践的价值观，技术卓越成就敏捷性，人才梯队建设等多方面分享了中兴通讯组织级敏捷实践的成功宝贵经验。他还希望通过本次活动的交流，能在身体力行敏捷实践的同时也更多走出去，助力于他人。
苏春山先生分享中兴通讯组织级敏捷实践
中兴通讯股份有限公司副总裁张健先生详细地介绍了中兴通讯经过多年实践创新建立的“三个一”成熟交付项目管理体系，即“一套机制，一个系统，一只队伍”。此外，他还分享了对项目管理未来数智化“智能、协同、可视、同源”，项目管理从AI智能分析向AI智能预测演进的思考。中兴通讯作为“数字经济筑路者”，在持续推进自身转型的同时，也会积极加强和领先行业及企业的交流，以期实现协同共生增长。
张健先生做全球服务的组织级项目管理体系建分享
此次组织级项目管理专题讲座为南京及周边地区的企业高管和项目管理专业人士提供了一个宝贵的交流平台。与会者们表示，通过此次活动，他们对提升组织的敏捷性、业务韧性和应对市场挑战有了更深刻的认识，也为组织级项目管理的发展提供了新的思路和方法。
