在线沙龙
项目管理系统论——《项目管理：计划、进度和控制和系统方法（第13版）》读书分享会
时间：7月31日 星期三 20:00—21:30
主办单位：PMI(中国)，电子工业出版社世纪波公司
PDU数量：1.5个
《项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第13版）》的译者，杨爱华老师将以该书的核心内容为基础，探讨在项目管理中如何贯彻系统论思想，把项目整体目标变成一个系统，进而从系统的角度来考虑项目的价值交付。正如我们所知道的那样，基于项目的一个生命周期、五大过程组和N个知识领域，可以剪裁出当今项目管理的若干框架体系。把握项目管理系统论思想，有助于人们更好、更灵活地应用各种框架体系，为项目成功提供保障。
《项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第13版）》是PMP考试出题志愿者项目专家最常引用的10大参考文献之一，可以作为《PMP考试内容大纲》和《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》等参考书的重要补充。该书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。
分享大纲
■《PMBOK®指南》知识体系中的系统论思想
■ 项目系统论与项目结构化管理方法
■ 项目系统视角下各种交换关系的处理
■《项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第13版）》的系统论思想
■ 我译《项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第13版）》的一点体会
活动议程
20:00-20:05
嘉宾介绍
活动主持人
20:05-20:15
致辞
吴江，《PMBOK®指南》（第7版）及《过程组：实践指南》中文审校专家
PMP十大经典
20:15-21:30
主题演讲
杨爱华，北京航空航天大学管理学退休教授，
《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（第7版，第9-13版）译者
项目管理系统论
21:30-21:35
闭幕词（包括本次活动PDU的申报方式）
活动主持人
分享嘉宾
杨爱华
北京航空航天大学管理学退休教授，曾任中国项目管理师专家委员会委员、国家外国专家局国家项目管理专家委员会筹备组副组长、中国国际人才交流基金会中国项目管理最佳实践二十年企业组负责人。近年来，为国家各部委、科研单位、大学和企业做过项目管理的培训一千多场。在中央党校（国家行政学院）、中国科学院大学、北京大学、清华大学、浙江大学等三十多所大学讲授项目管理课程。译有《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（第7版，第9-13版）、《项目管理：管理过程》（第8版）等。
PMP、PMI-ACP、北方交通大学硕士、项目管理领导力培训师，曾在摩托罗拉、亚马逊等全球化外企公司工作20多年，一直专注于项目管理领域，具有丰富的项目管理理论和实践经验。任《PMBOK®指南》（第6版）、《PMBOK®指南》（第7版）及《过程组：实践指南》中文审校专家、2019年版PMP考试大纲中文审校专家。长期参与PMI志愿者工作，对推广和普及项目管理知识有着极大的热情，获得过由PMI（中国）颁发的“2020年度PMI杰出贡献奖”。他还常年担任PMI项目管理大会的演讲嘉宾。
作者简介
哈罗德•科兹纳：国际学习研究院（IIL）的杰出教师，俄亥俄州鲍德温华莱士（Baldwin Wallace）学院系统管理教授，美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师。PMI以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”，以表彰在项目管理领域有杰出贡献的人士。
活动直播
扫码或点击“阅读原文”观看直播
