随着市场和技术的快速发展，项目管理的边界也在不断扩展，项目管理从业者不仅要关注项目本身，还需要深入理解项目价值交付和持续改进的过程。
今年9月，我们发布了PMI敏捷管理专业人士（PMI-ACP®）认证考试内容更新的消息，并宣布新版考试内容将于2025年第一期考试更新。消息一经发出，便引发了广泛的讨论和关注，大家的问题都主要集中在更新内容有哪些，以及更新后能否更好地促进项目管理从业者技能提升和职业发展等方面。
为了帮助大家更深入地了解本次考试改版内容，我们和本次PMI-ACP®改版内容的中文翻译和审校专家——陈连生、郭晗、李聃、袁辉、童曜（排名不分先后）5位老师进行了深入的交流和探讨，尝试从广大项目管理从业者，尤其是敏捷项目管理从业者关注的角度进行解读和答复。
为什么改版后的考试含金量更高了？
新版考试行业相关性、实践性更强
目前的PMI-ACP®考试内容大纲(ECO)涵盖七大领域：敏捷原则和理念、价值驱动交付、干系人参与、团队绩效、自适应性计划、问题发现与解决、持续改善（产品，过程，人员）。
新版PMI-ACP®考试内容由全球众多资深的敏捷从业者和专家，根据当下行业发展的人才需求共同制定，考察范围依然聚焦在敏捷思维和产品交付能力。新版考试内容大纲(ECO)将整合为四大领域：思维、领导力、产品、交付。此外，新版考试还加入了人工智能（AI）、性格测试等与当前行业发展方向与趋势密切相关的新内容，以便更好地考察从业者和组织在领导敏捷转型、敏捷项目和高效产品管理方面的能力水平。
配套资源方面，PMI出具了配套的练习册，引入了新的学习方式，并配备了各种敏捷工具和学习资源，帮助大家成体系、可持续、理论结合实践地进行学习，确保从业人员能够具备扎实的知识储备和实践能力。相关配套资源从PMI官方认可的具有培训资质的机构处即可获取。
“让更多的学员了解更真实的敏捷，把更优质的内容呈现给每个用户。我个人认为这才真正的是‘含金量’。”
——李聃，PMI-ACP®新版翻译审校专家，
新版考试更严谨，要求更严格
新版考试对报考人员的要求由原来的21小时培训经历提高到28小时，敏捷从业经验也从原来的三年里面有8个月的敏捷项目管理经验，增加至五年内有2年的敏捷项目管理从业经验。
也就是说，报考人员需要具备较以往更深厚的备考知识和更丰富的实践经验才能获得该认证，且PMI-ACP®认证讲师的门槛也随之提高，因为他们必须全面了解各种敏捷方法的知识和实践应用，才能完整地把课程交付给学员。
此外，PMI作为全球项目管理领域的权威机构，对颁发的认证有着严格的审核和管理流程，无论是对考试内容的设计、考试难度的把控，还是获得认证后的持续教育都有着较高的要求。
“PMI 作为全球领先的项目管理专业机构，其认证在全球范围内具有极高的知名度和权威性，许多跨国企业、大型组织在项目管理人才招聘和晋升时，都高度认可 PMI 的认证体系。”
——郭晗，PMI-ACP®新版翻译审校专家
为什么要选择PMI-ACP®？
PMP® or PMI-ACP®？
在项目管理领域，PMP®认证和PMI-ACP®认证常常被拿来比较。二者均作为由PMI颁发、全球项目管理实践者共同制定的标准认证，从一开始就有着本质的不同。
PMP®是由项目管理负责人设计并面向项目管理负责人的认证，主要考察从业人员是否具备有效管理项目的能力，包括使用预测、敏捷和混合方法来确定每个项目的最佳工作方式。
PMI-ACP®则深度嵌入了敏捷思维模式，主要考察从业人员在敏捷领域的经验和技能，面向的是敏捷团队中具备敏捷经验的从业者，而不是领导或者指导项目的项目经理。
这一本质区别在PMI-ACP®改版后更为突出，其核心是将不同领域和范围的敏捷知识点有逻辑、成体系地“串联”了起来，并融会贯通，行成了一套完备的敏捷方法论。
“感觉像是用一根线把散落一地的知识点给串联起来了，有场景感，有故事感，有连接感，有抓手感，无论是项目导向，还是产品导向。”
——童曜，PMI-ACP®新版翻译审校专家
“目前越来越多的PMI-ACP®学员是没有学过PMP®的，所以将通用管理知识如团队发展阶段、冲突解决等模型加进来，对这些学员是很有意义的。”
——袁辉，PMI-ACP®新版翻译审校专家
PMI-ACP® or 其他敏捷认证？
PMI-ACP®认证作为敏捷类的专业认证，仍然是基于PMI的知识框架体系，注重知识点和方法论的完整性和统一性，内容上涵盖了从敏捷理念、原则到实践方法的全方位内容。
相比于只专注某一特定敏捷方法或工具，新版PMI-ACP®更加侧重于全面地介绍多种敏捷方法和实践，包括极限编程（XP）、看板方法、精益敏捷等，让从业人员具备一个广阔的敏捷视野，进而能够在实际工作中根据不同的工作场景选择最适合的敏捷方法或工具。
值得一提的是，新版PMI-ACP®的知识点和方法论仍然没有将敏捷作为一种独立的项目管理理念和方法来看待，反而更加注重将敏捷置于项目管理的大背景下来考量，帮助从业人员实现敏捷与传统项目管理的有机融合与衔接，从而能够在复杂的项目环境中有效地应用敏捷方法。
“PMI-ACP认证已经从一个专注于项目管理的专业证书，成长为一个全面覆盖项目/产品全生命周期管理的综合性认证。”
——陈连生，PMI-ACP®新版翻译审校专家
那么，新版PMI-ACP®认证到底引入了哪些全新的视角和方法，从而让不同背景和需求的从业人员都能得到满足？
除AI外，新版PMI-ACP®认证还增加了哪些与时俱进的新内容？
本次改版新增的PMI配套资源又是如何助力从业人员“在实战中学习”？
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11月9-10日即将举行的2024 PMI项目管理大会上，以上问题都将得到解答：
陈连生老师将现场做题为《正本清源：回归敏捷的底层逻辑》主旨演讲，详细解读PMI-ACP®认证从传统的项目管理实践，逐步演进为涵盖产品管理、领导力等多维度的综合性内容。多位敏捷项目管理领域的专家老师也将现场参会，与大家面对面进行交流和探讨。
这将是一次深入了解PMI敏捷知识体系的绝佳机会！
欢迎所有对敏捷和对新版PMI-ACP® 认证考试感兴趣的组织和从业者报名参会！
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