在线沙龙
工程建设行业
项目组合管理的理论与实践
主办：PMI(中国)社区
时间：2024年7月24日 周三 19:00-20:00
PDU：1个
从国内到“一带一路”，从工程承包到业主投资，工程建设行业在激烈的全球竞争中强势突围，在众多成功要素中，工程项目管理能力与知识积累功不可没。项目管理在工程建设行业不仅是业主与工程公司交付项目的管理手段与方法，更是构建工程企业核心竞争力，实现可持续发展的必经之路。
项目组合管理超越项目与项目集管理，是构建组织级项目管理能力的核心，也是跨越项目交付价值链与企业发展战略的关键一环，更是众多工程建设企业的现实管理短板。
在本次活动中，我们将带您深入认知项目组合管理及其在工程建设行业的必要性，从概念到流程，从方法到数字化工具，逐一为您解析项目组合管理的底层逻辑，分享提升项目组合管理能力的数字化之道。
分享大纲
项目组合管理概要
工程行业的项目组合管理
项目组合管理基本过程
体系与标化建设思考
工具与数字化手段
演讲嘉宾
■ 甲骨文建筑与工程解决方案总监
■ 专注工程建设行业项目管理十年有余
■ 从事企业数字化建设与方案咨询服务二十多年
■ 长期涉猎工程建筑、装备制造、高科技及能源行业的数字化方案建设与数字化转型
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