现在，医美行业所谓的消费者教育，主要讲：
这里有一个医美产品，比另一个类似产品要厉害很多，性价比还更高。
—— 典型的存量思维
十年前，我们「医美之都」成都的消费者教育，主要讲：
1、医美是什么？
2、医美能为你创造什么价值？
3、你对医美的成见和顾虑，可以通过这些打消。
4、你为什么要做医美？
—— 典型的增量思维
如果医美行业90%从业者采用存量思维做消费者教育，那么这个行业新客户增速只能下降，然后就低价战，把存量客户从A机构搬到B机构，再从B机构搬到C机构。
客户花钱越来越少，获得的服务越来越差，行业整体满意度越来越低，进而继续让行业规模缩小。
现在医美行业的营销水平，真的不如十年前。
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