越过美业千山万水,美业创新增长大会

文摘   时尚   2024-09-22 08:00   北京  


一、


一家美业店好不好,有很多指标可以去衡量。


1、财务指标


反映门店的经济效益和偿债能力。


例如,营业收入、毛利率、净利率、资产负债率等。


2、业务指标


反映门店的竞争力和运营效率。


例如,客户数量、坪效、服务项目数量、留存率、转介绍率等。


3、价值指标


反映门店为客户或社会带来的具体、可衡量的价值。


例如,预约满意度、效果满意度、体验满意度、售后满意度、投诉处理满意度、换项退款满意度等。


如果有人问我:你们店今年情况如何?


我其实是不好回答的,因为我不知道你在问哪个指标。当然,一般问的都是「营业收入」。但是,今年很多门店的营业收入来自于促销、压单、加班,即使这个营业收入增长了,又如何呢?


二、


要弄懂怎么开好的美业店,一个很好的、免费的学习教材是:美丽田园的招股书和财报


你如果能读懂60%,你就赚了。


恕我直言,你不可能读懂100%,段位差距太大了。


2017-2019年,我们连续举办了三届「美业大集」。


2017年,美丽田园CEO连松泳的题目是《美业距离商业智能还有多远?》


2018年,美丽田园CEO连松泳的题目是《新经济形势下美容企业应变之道》


2019年,换成李文俊分享《如何从消费者洞察倒推下一代美业模型?》,是讲美丽田园旗下针对年轻市场的美容品牌「XURFACE超体面」—— 可惜这个品牌失败了。


7年过去了,你发现连总在大会上吹的牛逼,不仅全部兑现,而且超过预期。当然,人家讲的就是事实,只是这个事实比吹的牛逼还高级。


三、


今年下半年,多数美业店的经营都很痛苦。如果简化原因,最大瓶颈在于:


1、消费者花钱更谨慎;

2、门店创造的价值不够,很难让谨慎的消费者花钱。


所以,门店如何创造更高价值?如何正确传播价值?如何完整交付价值?成为新的门槛。


怎么回答上面的问题呢?


2024年11月4日-6日,在广州有一场「美业创新增长大会」,生活美容行业的从业者非常适合参加,欢迎来共同寻找属于自己的答案。





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龚伟,做美业媒体和开美业店的直男、《美业观察》主编、成都市医疗美容产业协会副秘书长。给AMWC、中华医学会、中整协、诊锁界、医馆界、艾尔建美学、美沃斯、新氧、有赞、领健、Obagi、LPG、欧华美科、伊妍仕、肌本演绎、仙瑟、绽妍等讲课。