一、
现在美业的新产品实在太多了，如果分类，大概就三类：
第一，主打技术更先进，体现在安全性、有效性等方面 —— 这种新品事实上极其罕见，但几乎所有新品都宣布自己技术更先进。
第二，主打成本更低廉，体现在供货价、平替大牌等方面 —— 这种新品较多。
第三，主打市场需求大，体现在迎合市场热点、容易获取流量等方面 —— 这种新品最多。
好的新品，是能帮助美业店/美容师/医生/消费者解决问题的产品。
同质化的产品、低价但低质的产品、资质擦边的产品、只能实现替量的产品，都不是好产品 —— 它们不仅没能解决问题，甚至还在制造问题。
二、
美业厂家的最大风险在于，产品都已经生产出来了，然后开始想怎么营销。
正确的营销，应该包含发现了什么市场空白？发现了什么客户需求变化？生产什么产品可以填补空白和满足需求？回答这三个问题，必须实事求是，不能自欺欺人。
先生产，再营销，本质是赌大小。
三、
医美厂家做双美市场，意思就是既要把产品卖给医美机构，又要把产品卖给开了医美的生美机构，或者做出生美资质的产品直接卖给生美机构。
为什么这么做？有两种情况。
第一种，在医美市场发展不错，但遇到增长瓶颈，需要借助生美市场打破瓶颈。
第二种，在医美市场发展不好，也没有解决办法，需要借助生美市场探索可能。
90%的医美厂家，都是第二种情况。
推荐阅读
