领导暗中考验你的10种表现

文摘   2025-01-19 20:00   山东  

领导暗中考验你的表现,悄悄培养你,你要看破不说破,全力全速配合,不要不知好歹、不识抬举。
职场如江湖,不是直来直去,而是人情世故。有城府的领导真心培养下属,是不会挂在口头上的,而是暗中考验,悄悄观察,你懂他的意思,知道感恩,他就会继续重用你。那些经常说“我这是培养”、“我这是给你压担子”、“我这是给你创造机会”的领导,反而未必是真的在培养你,可能只是正常利用而非重用。所以,当你发现领导对你采取了一些不同寻常的做法时,把“前戏”做足,顺其自然,悄悄配合,好好努力,让领导顺势而为,提携你不断进步,千万不要不识抬举。


1、关起门来狠狠批评你,甚至骂你

情场上,打是亲骂是爱,最亲最爱用脚踹。部队里,挨长官打骂最多的士兵,可能是最早晋升的军官。职场上,严师出高徒。你做错事情,在外面给你留面子,关起门来,大声责骂你,使劲敲打你,也是为你好,希望你接受教训,加快改正。

2、对细节要求苛刻,恨铁不成钢

别人犯了小错误,领导显得很宽厚,还安慰他这是人之常情。你犯了小错误,他毫不客气,半夜把你抓起来改正。在领导的观念里,一棵大树要成材,粗枝大叶的毛病,必须从小就修剪。他不能容忍一棵好苗子长歪了枝叶,对你要求苛刻,也是恨铁不成钢。

3、对你不再客气,有时候会气急败坏

在领导的眼里,你有发展潜力,他才会用力批评你,不断给你提高标准。如果领导对你变得客客气气,也过高要求你,说明他认为你的能力遇到了天花板,没有培养潜力了,你会不会做高难度的事情对他无所谓了,他已经放弃你了。如果他还对你有期望,才会施加压力。如果他对你没有期望,就会变得客客气气。


4、遇到重要关口,他会为你开小灶

比如,上级让你去汇报重要工作,对你来说,既非常重要,也是一次表现的机会。真心培养你的领导,不会担心你的风头盖过他,而是悄悄给你“开小灶”,拿出他的宝贵经验,教如何应对,希望你表现得更加出色。那些利用你但不重用你的领导,表面上很关心你,但不会拿出自己的绝活,害怕教会徒弟饿死师傅。


5、带你参加重要饭局,介绍重要人物给你

领导带你参加应酬,尤其是那种层次都比他低的饭局,说明领导只是让你当他的“随从”,甚至是“服务生”、“挡酒官”。如果领导带你参加层次比他高的饭局,把你介绍给比他层次高的领导,并主动撮合你们互留联系方式;带着你向重要人物敬酒,并“拐着弯”表扬你、推荐你,不会藏着掖着你的优点,更不会隐匿你的存在,这才是难得的机遇。


6、让你参与核心项目,暗中给你资源

行走职场,从事核心业务、接触核心信息、承担核心任务,那才是真正的培养。让你只做基础工作,打“擦边球”,不让你进入核心圈层,那是“只利用不重用”。让你参与核心项目,只是重点培养;暗中给你资源,让你在核心项目中发挥骨干作用,并做出业绩给大老板看,这相当于把你推到舞台中央、聚光灯下,创造条件让你表现出来。


7、公开场合为你遮掩,私下里给你擦屁股

领导对自己的爱将,真心培养的爱徒,都会在公开场合“护犊子”,一方面是为了维护徒弟的形象,一方面也是暗示别人“这是我的人”。你做错了事情,别人在会议上批评你,领导客观为你解释,甚至说“这事是我安排的”。私下里,除了骂你,还调度资源给你擦屁股、收拾烂摊子,让你轻装前进,减少负面影响。


8、既给你压担子,又私下为你趟平路子

比如,领导给你安排重要任务,让你非常顾虑,因为有些人不配合你,正当你担心他们不配合你时,他们说领导已经给他打招呼了,必须无条件配合你,让你非常感动。领导站得高,看得远,知道你的能力,也知道你的敌人是谁,更知道别人可能给你挖的坑,你都不知道的陷阱,领导已经替你摆平了。如果领导只给你压担子,不替你趟路子,有可能只是利用你而不是培养你。


9、会上表扬你,让别人心服口服

你做出突出成绩,领导都会表扬你,但是,表扬的角度、高度和深度不同,预示领导对你的态度不同。如果领导不喜欢你,不得不表扬你,那么,他会泛泛夸夸你就可以了。如果领导真的为你树形象、立威,表扬就要有深度。比如,领导在会上表扬你,你的销售业绩达到一个数量级,如果只看绝对数字,还不足以证明你的优秀,外人不知道,但是作为主管领导,清楚你不仅仅创效一个数量级,更难得的是打通了一套体系和机制,带来的边际效应是无法计算的。这种表扬,不仅仅是锦上添花,而是给你立威;不是说给你听的,而是说给他人、特别是上级领导,或者大老板听的。


10、领导外出,有意识把工作交给你打理

现在的领导对自己的存在感是非常敏感的,如果长时间不出现在单位会议上,就会引起下属的猜疑。所以,领导都不敢出远门,不敢长期消失在人们的视线里。如果领导不得不离开一段时间,他一定会找一个特别信赖的人来替他代理工作,一是能得到准确的信息,二是能指挥得动他。不信任的下属,领导是不会让他代理他的工作的。比如,领导需要住院十天,他把OA中的授权给你,让你帮他处理文件,这就是非常的信任。


领导是在重用你还是在利用你,不要看他的说辞,而是“听其言观其行”。然而,领导都是有城府的人,他的心理活动怎么能轻易让下属看出来呢?行走职场,见微知著,一叶知秋。如果你有一双慧眼,就能从细节之处辨别真相,听话听音,看人看心,看出领导是培养你还是利用你,才能采取正确的应对策略,而不是被人卖了还替人家数钱。

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