11月25日下午，集团在国际供应链示范中心项目召开打好“三张优势牌”工作领导小组第五次会议暨打好现代物流优势牌现场推进会，对标前四次会议各项工作任务，部署“现代物流优势牌”重点工作，推动集团现代物流产业提质增效，实现高质量发展。
集团党委书记、董事长陈祖军，党委副书记、副董事长、总经理吕兵出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理杨国文，副总经理刘金荣参加会议。
陈祖军要求
要攻坚年度目标，努力为集团发展作出更大贡献。物流公司要全力以赴完成全年目标任务，提前做好2025年及“十五五”规划前期研究谋划工作，扛牢稳增长责任，助推集团行稳致远。
吕兵要求
要抓住“降本增效”主题，积极构建大物流带动大贸易、大贸易带动大产业、大产业带动大发展的新格局，推动实现高质量发展。要坚持高标准建设、高效率推进、高质量完成，加快建设进度，确保项目早投产、早见效，将“两个供应链中心”打造成集团现代物流产业发展的新高地，打造成现代化、专业化、规模化、智慧化的现代供应链综合体，打造成国内领先、国际一流的国际供应链示范中心。物流公司要紧盯任务目标，认真总结盘点今年工作，进一步梳理完善明年工作思路，确保今年圆满收官、明年良好开局。
会议听取了赤水源（镇雄）西南大通道供应链中心项目、国际供应链示范中心项目相关情况汇报，重点听取了现代物流牌领导小组前期工作汇报及下一步工作计划，相关职能部门负责人围绕打好“现代物流优势牌”提出意见建议。
会前，与会人员一同调研国际供应链示范中心项目，深入了解了项目建设进展及投产运营相关工作准备情况，强调要发挥“集团化”作战优势，加大要素保障、强化安全管控、保证项目质量，善始善终、一鼓作气抓好各项收尾工作，坚决确保项目按期投产。
集团董事会秘书，相关部门和单位负责人参加上述活动。
（转载自云南建投集团微信公众号）
