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今天已经是2024年12月19日。今天分享的内容是《品质部年度工作总结和工作规划》。
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。经营管理,是指企业为了满足社会需要,为了自己的生存和发展,对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场,充分利用企业拥有的各种资源,最大限度地满足用户的需要,取得良好的经济效益和社会效益。笔者以为:为了强调质量管理的重要性,非得把质量管理和经营管理画上等号,也是不可取的。
首先,从QCDS来说,Q也只是一个方面。昨天笔者发了一篇题目为《班组长如何推行日常工作的QCDS》的推文,其内容主要从班组长日常工作的质量、成本、交付和安全来讲的,而不是从供应链管理方面所谈的QCDS,即质量、成本、交付和服务方面来讲的。笔者的文章发布后,有朋友私下给说:最好改为QCDSM,即班组长如何推行日常工作的质量、成本、交付、安全和士气。
其次,原作者认为经营管理是从客户中来到客户中去,质量管理也是从客户中来到客户中去,因此质量管理就等于经营管理。笔者认为这是逻辑上的错误。从经营管理和质量管理的概念明确可以看出:经营管理的范围远大于质量管理的范围,两者之间绝不能划上等号。
再次,如果把质量管理提到经营管理的高度来管理,是可取的。尽管笔者认为:质量管理只是经营管理的一部分,但是如果真有组织能把质量管理提高到经营管理的高度来管理,那么是可取的。不过,笔者曾经说过做任何事情都需要考虑投入和产出平衡点问题。质量过剩也是一种浪费。
最后,从质量管理到经营管理,才是提升品质竞争力的根本!如果当做一种目标是可取的,但目前还是达不到的。正如大部分质量管理人员的目标是没有质量管理人员一样,目前还是达不到。当然,将来,随着AI的发展,也许一切皆有可能。
总结
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