我有时候真的觉得很多传统行业的人挺悲哀的，不懂线上，不会做流量，但又不愿意付费学习。
总想着白嫖，总想着跑去别人的主场去截流，跑到别人家里撒泡尿就跑，但是他们没搞懂，公众号是可以设置不会自动精选留言的，笑发财了。
很多传统行业的人，明明靠着父辈的积累，有一定的财力和实力，但不懂得求变，跟不上时代的发展，最终还是在自己的手上给败光了。
可以这么说吧，传统行业的老板，不摒弃这三个思维，就没有希望赶上时代的发展，被淘汰也是必然的。
很多传统行业的人，总想着白嫖习惯了，这就是传统思维不求改变啊。
有那个功夫，还不如花点钱跟有结果的人学习下场干了，花钱买别人的时间和经验，怎么算都划算。
现在想想，可能还是我们对各位老板太好过头了，以至于有一些老板都直接得寸进尺了，即使他们明明业绩和流量啥啥都不行了，还是会嘴硬，所以就永远想着白嫖。
所以还是要做一个专家型IP，为各位老板解决问题、提供专业的服务，遇到那些嘴硬的老板，要么恶狠狠地指出问题，要么就撒腿就跑，让他们继续嘴硬去吧。
反正业绩和结果从来都不会骗人，打的是谁的脸，谁不赚钱谁知道。
只做有缘人的生意，只做那些懂得尊重我们时间的老板的生意，而不是把自己当客服，免费帮大家解答太多问题了以至于不重视了。
还是要把各位老板当成柴犬，要对他好，但不能无底线好，软硬兼施，让他心服口服、他们才会意识到自己的问题，也才会付费学习，大家才能双赢。
国内搞旅游的大部分都是上一辈的人，吃的是时代红利，要说技术、信息、资源、渠道，其实很多老板都很一般。
所以对于那些不懂求变，还在不断吃老本的传统老板，咱们是时候让他们淘汰了。
从从业者来说，
旅游这个行业门槛比较低，相对来说开设旅游专业的院校分数和生源质量会差一些，所以一般来说旅游行业的，年轻从业者，也进不了什么太好的公司或者接触到优质资源，通常来讲国内还是以做司导这种传统服务的居多。
而线下的门店，基本上都是加盟和搬砖的形式，从总部或者同行搬产品，这样不仅产品品控不行，利润也没有。
还有一些二三十年的门店则是老一辈吃到了时代的红利，以前互联网不发达的时候，靠线下的拓客能力和渠道，吃到了当地的一些资源和红利。
而进入了互联网时代之后，这些传统门店越来越难做，还想着依赖线下的渠道、依赖当年积累的渠道和资源，来重现当年的辉煌，这无异于是在痴人说梦罢了。
如果还是抱着这种吃老本的思维，而不是想着要如何结合线上互联网更好地转型，那真的危矣。
以上，就是今天的分享了，对此你怎么看？欢迎写下你的思考。
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