你好，我是炮爷。
一个想和你双向奔富的家伙。
实不相瞒，炮爷又重回职场了。
我知道你们可能会一脸懵逼，甚至满脸疑问。
有些同学可能会很好奇，炮爷你们业务不是做得好好的吗，怎么突然就重返职场了？
是不是自媒体不好做了？是不是和合伙人散伙了？
是不是公司遇到什么困难了？是不是职场拿到高薪了，抵制不住诱惑又重新回归职场了？
是不是创业太难了，养活不了团队了准备跑路了？
是不是创业失败欠了一屁股债，必须要重回职场打工还债了？
......
答案是，都不是。
具体发生了啥，且听炮爷娓娓道来。
熟悉炮爷的老朋友应该知道，2021 年的时候，炮爷离开职场，开启了自己的第一段创业之旅。
转眼距离 2021 年离开职场开启第一次创业之旅，已经 3 年有余。
期间在结束第一次创业之后，特别迷茫，曾短暂回职场上班过一小段时间。
2022 年下半年想明白了自己的方向和人生目标之后，决定彻底告别职场。
转眼再次从职场出来，也已经快 2 年了。
不得不感慨，时间真快。
本以为这辈子不会再回职场了，终究还是失算了。
是的，炮爷又重回职场了，今天算是正式回归职场的第一天。
不过不太一样的地方是，这次重回职场，不是被迫选择，而是主动选择的结果。
这次重回职场，也不是回去打工，而是我们正式租了线下的办公室。
于是，炮爷也正式地重新回归了上班的状态。
说来，过去三年多，炮爷没怎么上过班，不是在创业就是在创业的路上。
这次重新回归上班状态，一下还真有点不太习惯。
过去半年多，炮爷和合伙人傅超人一起创业，开启了自己的第二次创业之旅。
这一次，我们虽没赚到大钱，但却是一步一个脚印地在稳扎稳打，向前推进。
目前团队的业务发展，总体还算满意。
大家所熟知的我们的业务有两块：
但其实除了这两块业务之外，我们团队还有其他业务在做，只是一直没有对外披露过而已。
主要都集中在「小红书高客单」相关的业务上，我们一直在深耕高客单这块业务。
*注：如果你有高客单的陪跑或者合作的需求，也欢迎私信炮爷或者傅超人。
过去半年多，我们团队一直都是远程办公协作的状态，目前配合得也还可以，所以之前就一直不紧不慢的，没有直接租办公室。
目前我们团队全职+线上兼职一块也有二三十人，除了炮爷和傅超人两位创始人之外，其他同学都是 00 后。
那么这次考虑到公司未来的业务发展需要，我们决定租线下办公场地来办公。
一方面，也是为了团队更好地协作和发展，团队化、公司化和组织化运营，更有利于公司业务的健康发展。
另一方面，有了线下场地之后，未来也会更方便接待我们的合作伙伴和客户。
正是基于这样的考量，我们决定正式启动线下办公的模式。
或许未来，尝试了一段时间之后，我们觉得还是线上协作的模式更好，性价比更高，也会考虑撤掉办公室也说不定。
未来，无人知晓。
享受创业过程中的每一个挑战、每一个瞬间，很有意思。
读者朋友中也有很多同学是自由职业，或者是个体创业的状态。
一个人在家办公最大的问题是，容易分心，效率不高。
这应该是很多自由职业者和个体创业者的共识了。
炮爷以前自己一个人单打独斗的时候，也是这样的状态。
作息不规律、饮食不规律是常态，导致工作效率也不高，经常是半夜才睡，早上起不来。
醒来后再磨蹭一下，玩玩手机，下午三四点开始干活也是常有的事儿。
那么我知道这部分同学可能也有租办公室的需求，但又很纠结，不知道该不该租？
从我们的经验来看，是否要租线下办公场地，我给几个参考指标吧。
1、你是否有稳定的业务？
这个是最关键的，也是最核心的一点。
如果你没有稳定的业务，那么我是不建议你租线下办公场地的。
拿我们来说，我们这次线下办公场地，为了方便大家，没有租民房，直接租在了地铁口边上的写字楼园区里面，成本不低。
那么相应的各种成本就少不了了，办公室押金与每月租金，每月水电与网络费用，员工成本等。
一下几个达不溜就出去了，对于本身业务不稳定，存款还少的朋友，会很肉疼。
如果你没有稳定的业务收入，那么每个月固定的成本支出，你会压力山大，动作很容易就变形了。
炮爷的办公桌
2、你的业务是否真的有必要线下办公？
有些朋友就是自己一个人单打独斗的状态，或者有一个线上的助理的模式。
自己业务规模也比较小，也没有什么招聘的需求。
中短期内，也看不到业务快速发展的可能性，也没有团队化的需求。
自己的业务，线上线下完全没任何影响，也不需要线下接待合作伙伴和客户。
那么这种情况我其实不太建议租办公室的，就做一个自由职业者就好了。
除非租了办公室之后，能够提高你们的办公效率和赚钱效率，那确实值得租。
其他的因素我反而觉得无关紧要了。
是否要租办公室，这两点我觉得才是最核心的。
4，
干就完了，咱们普通人别看那么长远，先干起来再说
以上，就是今日份思考了，希望对你有所启发。
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