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编者按
进入四季度，各单位深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持以“四化”为发展方向，以“四有”为经营原则，强化算账经营、精益管理，深化整合协同，深入推进“百千万”工程，锚定“12345”目标奋力冲刺，以优异业绩喜迎中国宝武第二次党代会的胜利召开。我们开设“奋战四季度，打好收官战”栏目，报道各单位奋战四季度的举措和成效，为公司全面完成年度生产经营任务凝聚共识、鼓舞干劲。
进入四季度，炼钢厂以极致成本管理为目标，强化市场意识、算账经营，与先进钢企对标，从立标、对标、达标、创标四步入手，按照筛选、瞄准、解剖、对比、聚焦、计划、执行、总结八个步骤有序推进，真正做到“补短板、强弱项”，全面对标找差，努力变“追兵”为“标兵”。
10月，炼钢厂抓住市场机会，在确保安全、质量、成本的情况下，认真开展降本增效工作，持续保持低成本、高产、稳产，实现降本增效3756万元，事故率全年最低，奋战四季度首战告捷。
抓住降本重点，吨钢降本新业绩
能源消耗是炼钢制造成本的重要组成部分，也是降本工作中的重要一环。炼钢厂成立了能源专项降本小组，组织专业技术人员对炼钢工艺全流程进行梳理，思变求变、精细谋划，策划系统推进管理节能、工艺节能、设备节能等措施，快速落实，全工序协同降低工序能源消耗，持续降低能源成本，优化改善经济技术指标，10月实现能源降本增效1190万元，成效显著。
10月份，通过降本项目化管理，强化落实，实现吨钢降本51.5元，四季度生产经营取得开门红。
以责任保状态，事故率全年最低
10月，炼钢厂设备线围绕事故“三减半”目标，以责任保状态，持续提升设备保障能力。针对设备高负荷运行的实际情况，持续推进全员设备管理工作，强化点检管理，加大电气设备品牌管理、设备备件品牌管理和周期管理，推行“点检令牌”“点检二维码”等方式，检验点检有效性，保障设备稳定性，故障、事故年度最低。
节能降耗，热送率创新高
炼钢厂通过保障红送辊道状态，提高辊道热送率，提高钢坯入炉温度降成本。一连铸作业区多措并举提升2号、3号、4号连铸机辊道直送工作。10月，3号连铸机辊道直送率93%，持续保持高红送率，助力节能降耗。
此外，炼钢厂一连铸作业区秉着“一切成本皆可降、一切成本皆要降”的理念，召开“奋战四季度，争做降本增效先锋”专题会，与会党员、生产骨干集思广益提出多项工序降成本建议。同时，分铸机、分班组对标历史最优业绩，设定更大突破目标，将降本指标分解到班组长，由班组长带动班组成员一环一环潜力挖掘，立足岗位，让那些金点子、小妙招、小绝活儿发挥大作用。
图文：@黄宝华
支持：@官微梦幻之队
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